El cambio llega de la mano de las empresas

La economía será circular o no será. Este es el paradigma bajo el cual las empresas plantean a día de hoy sus estrategias comerciales y de negocio para afrontar los desafíos que presenta el cambio climático. Así lo constataron representantes de varias entidades y organizaciones el pasado 20 de abril durante una de las mesas redondas que conformaron el evento El futuro del planeta empieza por la economía circular, organizado por EL PERIÓDICO y Prensa Ibérica en el Recinte Modernista Sant Pau. El objetivo del encuentro fue, entre otros, explicar algunas de las iniciativas que se han puesto en marcha para reducir la huella ecológica y abordar diferentes ejemplos de buenas prácticas impulsados por los distintos sectores.

Los representantes empresariales que participaron en esta segunda mesa redonda fueron el director del Consorci de Residus del Maresme, Carles Salesa; el director Institucional y de Industria de Agbar, Albert Vilalta; el director de Relaciones Internacionales de Signus, Román Martín; el director comercial de Basf, Daniel Campo, la directora de Relaciones Internacionales y Sostenibilidad de Mahou, Beatriz Herrera; y la responsable de gestión ambiental de Endesa, Nerea de la Corte.

El futuro del planeta empieza por la economía circular

Proyectos

En este sentido, cada uno de los ponentes expuso y desarrolló los proyectos internos que han desplegado las entidades a las que representan y a través de los que buscan edificar las bases de un modelo económico circular que gestione los residuos y les ofrezca una segunda vida útil. Una de las entidades que más tiempo lleva trabajando para reducir la generación de residuos urbanos es el Consorci de Residus del Maresme. Tal y como destacó durante el acto su director, Carles Salesa, “el gran cambio lo llevamos a cabo en el 2012, año en el que desplegamos el Centre Integral de Valorització de Residus del Maresme, una instalación de referencia que nos permitió ampliar nuestro servicio a un millón de habitantes, entre las comarcas del Maresme y del Vallès Oriental”. Además, Salesa comentó que “hace cinco años implantamos un cambio estratégico para intentar escalar nuestras competencias y promover otra manera de hacer las cosas”. Prueba de ello es la puesta en marcha, por parte de la entidad en coordinación con la Càtedra d’Economia Circular i Sostenibilitat del TecnoCampus, de una herramienta destinada a valorar la circularidad de las empresas privadas que quieran formar parte del Parque Circular Mataró-Maresme y que consiste en un total de 50 indicadores de circularidad como la innovación, el reciclaje, el uso de recursos energéticos y el diseño de productos, entre otros.

Así, el representante de la entidad hizo énfasis en la necesidad de influir en el cambio del modelo de consumo y en la prevención: “El cambio estratégico pasa por influenciar en aquello que pasa antes de que un objeto se convierta en un residuo”. Así, acorde con la voluntad de incidir en la prevención y, como aspecto novedoso, el Consorci anunció el pasado mes de marzo que está trabajando en la redacción del primer Plan de Prevención de Residuos Municipales del Maresme, un instrumento que permitirá establecer unas líneas estratégicas con el objetivo de reducir un 26,4% la generación de residuos en la comarca de cara al 2027 respecto al 2010.

Como ejemplo empresarial, Román Martín desarrolló la estrategia que ha llevado a cabo Signus Ecovalor, una entidad sin ánimo de lucro creada por los principales fabricantes de neumáticos con el objetivo de gestionar el sistema colectivo de responsabilidad ampliada del productor de neumáticos, garantizar la correcta gestión de los Neumáticos Fuera de Uso (NFU) y maximizar el valor de sus materiales reciclados. En total, Signus gestiona 200.000 toneladas al año en España, de las que se encara de separar y volver a introducir a la cadena productiva los tres componentes que conforman los neumáticos: caucho, fibras textiles y acero. Concretamente, el caucho reciclado es un material que no se puede reutilizar para la fabricación de neumáticos. “Nuestro trabajo es buscar nuevas aplicaciones para reintroducir este producto secundario, como la producción de césped artificial, la construcción de suelos en parques infantiles y, sobre todo, la utilización de este material en mezclas asfálticas, ya que permiten una mayor durabilidad de las carreteras y una reducción de ruido en la circulación sobre ellas”, explicó Román Martín.

En la misma línea, y bajo una clara apuesta por el I+D, Albert Vilalta explicó el proyecto Ecoplanta. Se trata de una iniciativa liderada conjuntamente por Agbar, Repsol y Enerkem, que se llevará a cabo en el polígono petroquímico norte y que convertirá residuos sólidos urbanos en metanol, que servirá de materia prima para la fabricación de nuevos plásticos y biocombustibles. “Gracias a este proceso estamos substituyendo al petróleo en el circuito de producción de plásticos y en la creación de biocombustibles avanzados”, explicó Vilalta. Este sistema, añadió el representante de Agbar, “se sostiene por si mismo ya que el 80% de los ingresos obtenidos provienen de las vendas del mismo metanol”.

En representación del sector energético Nerea de la Corte, responsable de la gestión ambiental de Endesa, hizo un llamamiento a la importancia de la descarbonización del sector para lograr la generación de energía 100% renovable en el 2040. Tal y como aseguró de la Corte “estamos en el buen camino: actualmente, el 86% de energía que generamos es libre de emisiones de CO₂”. Además, de la Corte explicó varios proyectos a través de los que Endesa trabaja para potenciar la economía circular, como el reciclaje de palas eólicas en León o el aprovechamiento de baterías de vehículos eléctricos en Melilla.

Por su parte, el director de la empresa química Basf, Daniel Campo, destacó la necesidad de invertir en energías renovables para reducir la huella de carbono: “desde Basf hemos invertido cuatro millones de euros para reducir nuestras emisiones de CO₂ y nos hemos fijado el objetivo de ser neutros en huella de carbono en el 2050”.

Finalmente, la directora de Relaciones Internacionales de Mahou, Beatriz Herrera, comentó algunas de las iniciativas que se llevan a cabo en los centros de producción del grupo cervecero. Así, por ejemplo, Herrera explicó que la compañía aprovecha el bagazo –el producto resultante del proceso de prensado y filtración de la cerveza y que representa el 85% de todos los residuos producidos en esta industria– para destinarlo al ganado o para usarlo como fertilizante. Otro de los temas en los que más esfuerzos está llevando a cabo la empresa es en la fabricación de envases 100% reciclables o reutilizables.