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"El cuidado de los mayores y las estrategias familiares"

Una mujer mayor, en una residencia.

Una mujer mayor, en una residencia. / CARLOS MONTAÑÉS

Dada la situación económica y la urgencia por recuperar con dinero público los fiascos empresariales de las actividades productivas privadas (bancos, constructoras, automóvil, electrodomésticos…) proveedoras del consumo egocéntrico e individualizado, a las Administraciones públicas, que nunca han sido generosas, no se las espera, como proveedores de bienestar cotidiano, y menos aún para nuestros mayores. Intenten averiguar cómo se accede a una residencia, a un centro de día o a la ayuda domiciliaria en cualquier parte de España y comprenderán lo que digo; descubrirán que los precios que exige el negocio privado son insoportables para la inmensa mayoría de los potenciales usuarios.

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Las estrategias familiares pasan por buscar en el mercado proveedores más vulnerables, con los que sea posible una negociación cara a cara no sobre el servicio ofertado sino sobre el precio que lo soporta. Las trabajadoras extranjeras -en régimen de empleadas de hogar discontinuas, por lo que ellas cubren su propia Seguridad Social, y más barato aún las que se encuentran en situación administrativa de irregularidad- ha sido la opción más socorrida y alentada por la Administración durante los últimos 30 o 35 años. En algún momento el Gobierno socialista propuso dotar de titulación profesional a las amas de casa autóctonas para que vendieran sus habilidades cotidianas en este mismo mercado, pero de inmediato comprendieron su absurdo.

Las dificultades reales llegan cuando los dependientes necesitan un servicio profesionalizado y continuo. Entonces estas chapuzas se caen como un castillo de naipes. El covid nos descubrió, y nadie hace nada, excepto amenazar con nuevas e insalvables dificultades, a los próximos usuarios, la generación del 'baby boom', los nacidos entre 1957 y 1970.

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