Cambios en un gigante de la distribución
El Corte Inglés reorganiza sus órganos de gestión ante la urgencia del modelo omnicanal
El hasta ahora consejero delegado del grupo, Víctor del Pozo, abandona la empresa de forma imprevista tras cinco años en el cargo
El grupo crea una Comisión Ejecutiva Delegada que estará integrada por cinco miembros: la presidenta, dos consejeros y dos directores generales
Eduardo López Alonso
Periodista.
Trabajo en El Periódico de Catalunya desde 1992, la mayor parte de ese tiempo en la sección de Economía. Ahora, en la sección Panorama que agrupa a Economía, Política e Internacional. Antes estuve en el diario ABC (Economía), Televisión Española (Economía), Grupo Recoletos (gratuitos locales) y en el ámbito de las televisiones locales (realizador). Licenciado en periodismo, diplomado en publicidad, máster de Información de Económica por la UAB y el Col·legi de Periodistas de Catalunya, cursé el doctorado de Económicas en la Universitat de Barcelona, pendiente de tesis doctoral ('Gestión de medios de comunicación en tiempos de crisis'). Autor del libro 'Las prejubilaciones del menosprecio'.
El hasta ahora consejero delegado de El Corte Inglés, Víctor del Pozo, ha abandonado la dirección de El Corte Inglés. El Consejo de Administración de El Corte Inglés, reunido este lunes en Madrid, ha aprobado por unanimidad la creación de una Comisión Ejecutiva Delegada que estará integrada por cinco miembros: la presidenta, dos consejeros y dos directores generales. La nueva estructura tiene como objetivo "reforzar la gestión de la empresa e impulsar el plan estratégico del consejo en el marco de las mejores prácticas de Gobierno Corporativo".
El consejo de administración considera que, "en respuesta al nuevo escenario surgido tras dos años de gran complejidad en el entorno macroeconómico, es necesario abrir una etapa que responda a los retos de futuro con un equipo renovado y de profesionales especializados en las distintas áreas que abarca el grupo". La nueva etapa se corresponde con un complejo plan omnicanal que debe convertir al grupo de grandes almacenes en un verdadero hólding de servicios diversos y en el que las tiendas de toda la vida pueden ir a menos en favor de una nueva concepción de grupo empresarial.
En esa nueva etapa, la 'vieja guardia' de El Corte Inglés tiene más dificultades para mantener sus niveles de responsabilidad frente a nuevos profesionales con mejor preparación tecnológica. Hace ya algunos años que El Corte Inglés está en una verdadera revolución organizativa. Del Pozo fue el encargado de comandar la transición hacia el 'parquet', una salida a bolsa que ilusiona a muchos directivos de siempre pero que ha supuesto ya un cambio de hábitos en la gestión que implica una metamorfosis compleja. El hasta ahora consejero delegado, Víctor del Pozo Gil, deja la compañía "a petición propia y por razones personales".
La nueva Comisión de gestión, que será el máximo órgano ejecutivo de la empresa, estará presidida por Marta Álvarez Guil, presidenta del consejo de administración de El Corte Inglés. Dicha Comisión estará integrada, además, por el consejero secretario general y secretario del Consejo de Administración, José Ramón de Hoces Íñiguez, y por Javier Rodríguez-Arias Ambrosini, que ha sido nombrado nuevo consejero de El Corte Inglés por cooptación; así como por dos nuevos directores generales: José María Folache González-Parrado, que se reincorpora al equipo directivo de El Corte Inglés, y Santiago Bau Arrechea.
Folache se encargará de dirigir los negocios de retail, y Bau asumirá los negocios corporativos existentes, así como los de nueva creación. Ambos reportarán directamente a la Comisión Ejecutiva Delegada.
Comisiones para una transición
La Comisión Ejecutiva Delegada se suma a las tres comisiones del Consejo ya existentes: la Comisión de Auditoría y Control, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, y la Comisión de Sostenibilidad.
Del Pozo ha permanecido como consejero delegado de El Corte Inglés durante los últimos cinco años. José María Folache González-Parrado, que cuenta con una amplia experiencia en el sector del retail, trabajó durante cuatro años (2009-2012) como responsable de Compras en la etapa presidida por Isidoro Álvarez. Ha sido vicepresidente y CEO de Carrefour, y CEO de Tous, Parfois y Joyerías Suárez. Santiago Bau Arrechea es licenciado en E-3 por ICADE, licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la UNED, y MBA por la Universidad de Harvard, y hasta hoy ejercía como alto ejecutivo en el banco de negocios Goldman Sachs, empresa en la que ha permanecido durante más de 15 años. Posee una gran experiencia en gestión financiera y banca de inversión.
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