Jordi Ayala: «Uno de los objetivos es diversificar la contratación»
Ayala es el Gerente de Presidencia y Economía del Ayuntamiento de Barcelona
Jordi Ayala (Gerona, 1971) es uno de los máximos responsables de la creación de la Feria de Contratación Pública Municipal.
¿De dónde sale la idea de la feria?
Es parte de un proceso en el planteamos un cambio de paradigma en la contratación. Primero creamos una Mesa de Contratación Pública con todos los actores implicados y unas guías de contratación social y ambiental. Posteriormente, la feria nació para que el Ayuntamiento pudiese explicar a las empresas, y en especial a las pymes y a los autónomos,cuáles serán los contratos que haremos en los próximos años y cuáles serán los retos a los que el Ayuntamiento se enfrentará para que, por un lado, el mercado lo sepa y que las empresas interesadas tengan un conocimiento más abierto y transparente; y, por el otro, descubrir hacia dónde va el mercado. La idea es ésta: diálogo entre el sector público y privado para mejorar la eficiencia económica ambiental y social de la contratación pública municipal. Ha sido un trabajo en equipo aunque ha sido fundamental el papel de Paco Blanco, el Director de Coordinación de Contratación.
En la feria se expondrán 79 futuros contratos.
Son los principales contratos que se harán estos dos años, por el valor de más de 545 millones de euros. Desde el servicio de ayudas a domicilio, hasta la renovación de la red de agua del Zoo, la dinamización de los procesos participativos del Ayuntamiento, la gestión y promoción de rodajes audiovisuales en Barcelona, la pavimentación de la ciudad, el servicio de alimentación en las 51 guarderías municipales... De todo tipo, de lo más variado, agrupado en siete áreas temáticas.
¿Y en cuanto a los retos?
En la feria se expondrán 27 retos, también agrupados en siete áreas temáticas, que incluyen todo el ciclo del producto, desde la producción hasta el uso y su posterior reciclaje. Los ámbitos son igualmente muy variados, desde la aplicación de la inteligencia artificial en los servicios sociales para reducir las visitas presenciales innecesarias, hasta cómo hacer los pavimentos más silenciosos para paliar ruidos producidos por las maletas de ruedas. Otro de los retos será crear una plataforma de gestión del control de la información del tránsito de las Rondas o cómo conseguir que la flota de transporte público de la ciudad sea 100% respetuosa con el medioambiente, entre otros.
¿Y cuál es el papel de las pymes?
Uno de los objetivos del Ayuntamiento es diversificar la contratación, que hasta ahora estaba concentrada en pocas manos. La idea es intentar llegar a toda la economía y, sobretodo, equiparar el peso que tienen actualmente las pymes en el mercado general con el peso que tienen en las contrataciones públicas del Ayuntamiento. También estamos muy interesados en el tercer sector, es decir, las empresas de economía social y solidaria; y, por supuesto, los autónomos.
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