Nielsen: la diversidad desde dentro

«En Nielsen medimos lo que el consumidor quiere y compra. Por eso necesitamos equipos diversos. Una plantilla diversa ayuda a desarrollar los estudios que realizamos y a tener un conocimiento más exhaustivo del mercado», dice Javier Naranjo, gestor de personas en el departamento de recursos humanos de la multinacional de medición de mercados, que tiene muy definidas sus políticas de inclusión en sus centros de trabajo de todo el mundo.

En enero, Naranjo puso en marcha Pride, el grupo LGBT de la firma, como ya existe en otros países, porque «la normalización pasa por ser visibles». Él lo es, lleva 21 años con una pareja estable y se casaron poco después de aprobarse la ley del 2005. «Si la sociedad da un paso en el reconocimiento de los derechos civiles para todos, en las empresas tiene que pasar lo mismo», señala.

Javier Naranjo, que lleva más de una década en el sector de recursos humanos, pero que ha trabajado en otras actividades, tardó un tiempo en entender la importancia de aflorar la diversidad en las empresas; como otros muchos ocultaba su condición sexual, su vida personal no era legítima, pero pagaba los mismos impuestos que todo el mundo. Por tanto, debería tener los mismos derechos, se dijo. Cuando dio el paso de salir del armario en términos empresariales se volcó en que las empresas comprendan la importancia de reconocer que el mundo no es homogéneo.

«Hay que apoyar la diversidad desde el momento en que se produce la selección de personal. Son empleados más adaptables a los cambios, más partidarios de la innovación y más productivos», afirma. «La formación es importante porque muchas veces confundimos el aislamiento de un empleado y eso solo muestra que hay falta de información», añade.

Él es un activista no solo del movimiento LGBT sino de ampliar el espectro de empresas amigas y aliadas a las que invita a darse a conocer y a hacer público que la diversidad cabe en su plantilla. Y dice sentirse «orgulloso» de trabajar en una compañía en la que puede ser él mismo.