Ikea eleva a cuatro meses la excedencia remunerada suplementaria para el cuidado de menores

La cadena sueca Ikea ha anunciado este martes la firma de su tercer plan de igualdad que incluye, entre otras medidas, la aplicación de cuatro meses suplementarios de excedencia remunerada para el cuidado de menores que se suman a la baja por maternidad y paternidad, dos meses más que en el plan de igualdad anterior. El plan ha sido firmado con los sindicatos FETICO, CCOO y UGT. Viene a revisar y mejorar el firmado en 2018 con una vigencia de cuatro años y contempla más de 100 medidas para impulsar la igualdad y la conciliación de la plantilla.

El nuevo plan contempla la ampliación de la excedencia remunerada por maternidad/paternidad dos meses más, hasta los cuatro meses; que se suma a la baja ya contemplada a nivel legal de 16 semanas por nacimiento y cuidado del menor. Además, las familias monoparentales tendrán dos semanas adicionales de licencia retribuida posterior al permiso de nacimiento de hijo/a.

 Otra de las medidas aprobadas con los sindicatos son la ampliación y mejora de las medidas de apoyo y acompañamiento en el caso de mujeres afectadas por violencia de género. Entre esas medidas figura una ayuda económica de 1.200 euros para el primer traslado a trabajadoras que son víctimas de violencia de género, además del resto de medidas de apoyo y acompañamiento. A las personas que cursen baja por incapacidad temporal debido a situaciones de violencia de género no se les descontará ese periodo del cálculo del programa de bonus y recibirán apoyo psicológico. 

En el marco de la reducción de la brecha salarial, la empresa se compromete a que si se detectan diferencias salariales no justificadas por encima del 15% se pondrán en marcha un plan para corregir la situación. La ley actual obliga a tomar medidas si esa diferencia se sitúa por encima del 25%.

Uno de los elementos que diferencia a Ikea de la mayoría de empresas es el trato que recibe la plantilla en caso de fallecimiento de familiares. Así, en el caso de muerte de un familiar de primer grado, se concederá además de lo previsto por las normativas laborales un permiso no retribuido de hasta un mes. También está prevista una licencia retribuida a la pareja para acompañar a una clase de preparación al parto, por ejemplo.

Los planes de igualdad se emprendieron en Ikea en 2011. Ya en su II Plan aprobó un permiso por paternidad que superaba al entonces legalmente vigente en tres semanas o la regulación de la desconexión digital para su plantilla. 

Seis de cada 10 personas que trabajan en Ikea son mujeres, la mitad en las posiciones de dirección e incluso, en el comité de dirección de la compañía en España. El origen sueco de Ikea tiene mucho que ver con ese objetivo de realzar el papel de la mujer en la empresa. Gran parte del 'milagro sueco' de la recuperación económica tras la segunda guerra mundial se debió a la incorporación masiva de la mujer al empleo en Suecia, frente a las economías mediterráneas en las que la mujer tardó muchos años en formar parte de la estadística de población activa.

Balance económico y capacidad de adaptación

Ikea alcanzó un beneficio neto de 88 millones de euros en España durante su ejercicio fiscal 2022, que cerró en agosto, lo que implica un alza del 5,2% respecto a 2021. Además, consiguió una facturación de 1.820 millones de euros, un 8,2% más, e incrementó un 28,5% su resultado bruto de explotación (ebitda), hasta los 175 millones de euros. La intención de Ikea es aumentar un 15% su plantilla en España durante los próximos dos años, respecto a los 9.765 empleados que tenía al cierre del ejercicio.

Ikea ha sabido reinventarse en los últimos años, en plena crisis de grandes superficies, con la exploración de nuevos formatos comerciales urbanos y adaptados a cada mercado objetivo. En esta línea, Ikea ha anunciado que durante este año abrirá más de 40 nuevos puntos de contacto en España -12 puntos de venta de diversos formatos y 32 puntos de recogida- y que pretende duplicar esta cifra el próximo año. Su objetivo de que cualquier persona tenga un punto Ikea a menos de 15 minutos caminando o 30 minutos en coche, con la venta omnicanal en el centro del crecimiento (venta a través de internet y en las tiendas de manera indistinta). La fabricación y venta de muebles y objetos de decoración sigue estando en el centro del negocio, aunque la multinacional empieza a explorar nuevos servicios que mejoren la rentabilidad. Las tiendas de Ikea recibieron 43 millones de visitantes el pasado año, un 20% más que el año anterior.