Impacto del IPC
Las empresas de materiales de construcción, obligadas a subir tarifas una decena de veces en solo un año
Los expertos alertan del riesgo de fijar estrategias basadas en precios bajos
Eduardo López Alonso
Periodista.
Trabajo en El Periódico de Catalunya desde 1992, la mayor parte de ese tiempo en la sección de Economía. Ahora, en la sección Panorama que agrupa a Economía, Política e Internacional. Antes estuve en el diario ABC (Economía), Televisión Española (Economía), Grupo Recoletos (gratuitos locales) y en el ámbito de las televisiones locales (realizador). Licenciado en periodismo, diplomado en publicidad, máster de Información de Económica por la UAB y el Col·legi de Periodistas de Catalunya, cursé el doctorado de Económicas en la Universitat de Barcelona, pendiente de tesis doctoral ('Gestión de medios de comunicación en tiempos de crisis'). Autor del libro 'Las prejubilaciones del menosprecio'.
La mitad de los distribuidores de materiales de construcción reconocen que han tenido que subir un mínimo de 10 veces los precios en un año para hacer frente a la inflación. El incremento de los precios de los materiales está teniendo un efecto directo en los precios de las reformas y las obras de vivienda nueva en España. Las empresas que forman parte de la Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción (Andimac) son algunas de las que perciben en primera persona las consecuencias de un IPC desbocado consecuencia del alza de los costes de la energía y del encarecimiento de las importaciones.
Las empresas reconocen que ante la espiral inflacionista han tenido que "revisar su estrategia de ingresos para proteger márgenes en el corto plazo y así consolidar su crecimiento en el largo". Casi la mitad (47%) de los miembros de Andimac ha realizado un mínimo de 10 ajustes de precio entre 2021 y lo que va de 2022. Así lo ha puesto de relieve el informe ‘Impulso del crecimiento rentable de ingresos’ elaborado por Simon-Kucher & Partners y presentado en el VIII Congreso Nacional de Andimac, celebrado esta semana en Valencia. El informe identifica cuatro palancas para una gestión óptima dirigida a los asociados: evitar pérdidas por el encarecimiento de los costes, sacar el máximo partido de la digitalización, apostar por la sostenibilidad sin ambages y prepararse para un cambio de ciclo.
La totalidad de las empresas de esta asociación reconocen haber modificado los precios entre 2021 y 2022, pero a un ritmo muy diferente. El 47% ha realizado ya un mínimo de 10 ajustes, frente a aquellas empresas que han realizado entre 6 y 10 (11%), entre 4 y 6 (16%), entre 2 y 4 (21%) y los que solo han hecho 1 o 2 modificaciones (5%). Por el contrario, el 61% de los consultados asegura utilizar solo una metodología de fijación de precios tradicional, de ir subiendo el precio en función de los costes, sin estrategias sofisticadas de posicionamiento comercial o reacción a la competencia. El informe advierte que esta estrategia "genera inconsistencias precio-valor y no exprime la rentabilidad de los productos más singulares, y pone de relieve que el precio es la palanca más importante para maximizar los beneficios".
El informe determina lo relevante que es para el sector estar preparado para sostener la demanda ante un eventual cambio de superciclo. Un final de ciclo que revelan índices como el de Confianza del Consumidor, que en marzo de 2022 alcanzó uno de sus valores más bajos desde la crisis financiera, o la tasa de consumo de hogares. Algunas firmas del sector inmobiliario ya empiezan a anunciar una posible crisis de sobreoferta o bloqueo de demanda ante los altos precios.
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