Telecomunicaciones

Parlem absorbe tres nuevas operadoras locales por 10 millones de euros

Con la adquisición, la compañía se refuerza en Girona, Lleida y el País Valenciano y avanza un año su objetivo de facturar 60 millones de euros en 2024

Ernest Pérez-Mas, presidente ejecutivo de Parlem Telecom.

Ernest Pérez-Mas, presidente ejecutivo de Parlem Telecom.

Paula Clemente

Paula Clemente

Por qué confiar en El PeriódicoPor qué confiar en El Periódico Por qué confiar en El Periódico

Nueva operación de expansión de Parlem. El grupo de telecomunicaciones presidido por Ernest Pérez-Mas ha anunciado este jueves que su junta de accionistas ha aprobado la compra de tres compañías del sector por 10 millones de euros. Son Xartic, Wicat y la valenciana Fibrotel, que se incorporará a la filial Aproop. Con sede en Olot y Sort la primera y segunda empresa respectivamente, la operación permite a Parlem avanzar en su objetivo de ganar terreno en Girona y Lleida.

De hecho, tal como explica Pérez-Mas, la meta es reforzar la presencia local de Parlem y ocupar territorios en los que todavía no actúa. Pero asimismo, con el acuerdo, la compañía acelera sus planes de disponer de un volumen de negocio de 60 millones de euros de cara a 2024. Las nuevas tres incorporaciones implican incrementar de golpe la facturación del grupo en 5,5 millones de euros. Eso, sumado a los 40 millones de ingresos con que pretenden terminar 2022, al crecimiento natural del año, y a otras posibles operaciones de compra, supone acercarse a esos 60 millones de euros de facturación ya en 2023.  

Además, que un 20% de lo que le han costado a la compañía estas tres últimas absorciones se pagará en acciones (Parlem cotiza en bolsa desde el año pasado), y prácticamente la mitad, a través de un acuerdo con su socio Inverready, fondo que pasará a ser el propietario de la fibra de casi 50.000 hogares. En definitiva, que Parlem logra no endeutarse en exceso.

En cualquier caso, eso no evita -confiesa el principal ejecutivo de la empresa- que el grupo termine el año con pérdidas: 5,5 millones de euros del primer semestre (la mayoría contables e inofensivas a ojos de Pérez Mas) y, si finalmente deciden no recurrirla, casi medio millón de euros de multa de la CNMC, por no haber facilitado determinados datos correctamente, según el organismo.

Nuevo plan estratégico

“En el ámbito financiero, las tres adquisiciones generan una mejor capacidad para generar beneficios –mejoran el ebitda [beneficios antes de aplicar impuestos, amortizaciones…]-, sin aportación de deuda”, sintetiza el grupo en un comunicado. “Esta previsión de mejora permitirá trabajar en un nuevo plan estratégico 2023-2025”, avanza la compañía.

Pese a que este plan se presentará formalmente durante el primer semestre del año que viene, Pérez-Mas ya ha avanzado que la idea es tanto crecer geográficamente, como en líneas de negocio. Por un lado, la compañía mira hacia el País Vasco, la Alsacia o Córcega, territorios donde estudia aterrizar con versiones adaptadas del nombre ‘Parlem’. Por otro, el grupo tiene la intención de que su filial energética empiece a comercializar energía (además de instalar placas solares para autoconsumo) y de empezar a vender también alarmas. La idea, plantea el presidente de Parlem, es encargarse en general de servicios claves para el hogar.