Las remuneraciones en las entidades financieras
Los banqueros rechazan ligar sus salarios a la productividad
La retribución en la banca ignora lo que sus dirigentes predican para los trabajadores
Como dice el refrán, una cosa es predicar, y otra bien distinta es dar trigo. Losbanquerosllevan meses, si no años, propugnando que lossalarios de los trabajadores deben estar ligados a laproductividady apoyando los intentos de laCEOEde desligarlos de lainflación. Una práctica que están más cerca que nunca de verse lograda en parte y que consideran muy positiva para el bien de la economía. Pero no tanto para el de sus propios bolsillos.
El peso de las retribuciones que perciben los consejeros y altos directivos de los bancos y los ejecutivos de las cajas sobre los beneficios que logran que sus entidades obtengan se ha duplicado durante la crisis. Si se toma a los seis grandes bancos y a las cinco mayores cajas (antes de las fusiones), las remuneraciones de sus cúpulas han pasado de suponer una media del 1,39% de las ganancias en el 2008, al 2,5% en el 2009 y al 3,14% el año pasado.
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