Víctor Font: "Para mí, el fin no justifica los medios"

¿Qué hará el día 8 a las 9 de la mañana? Llamar a Leo Messi. El plan de gobierno de los primeros cien días y la agenda del primer día están llenas cosas por hacer y en paralelo, pero sí, esa es una de las prioridades.

¿Se ha imaginado ya siendo presidente? Sí, ¡Claro! Llevamos muchos años definiendo el plan. Tenemos un diagnóstico bastante claro que hemos ido ajustando con la pandemia. Sabemos muy bien qué hacer en los primeros cien días. El Barça es un tren que va a 200 por hora y puede chocar contra una pared. O tienes un plan, y un equipo con experiencia o no tiraremos hacia adelante.

"Los socios y las socias son personas adultas, inteligentes y esconder la complejidad del momento no ayuda. Desde las debilidades es cuando resurges con más fuerza"

— Víctor Font

¿Hay vida en el Barça? ¡Y tanto! ¡Muchísima! No podemos edulcorar la realidad. Los socios y las socias son personas adultas, inteligentes y esconder la complejidad del momento no ayuda. Desde las debilidades es cuando resurges con más fuerza para tener la oportunidad de volver a ser la primera institución deportiva del mundo. Si juntas un diagnóstico bueno, la oportunidad de crecimiento y un equipazo en todos los niveles, el futuro es brillante.

¿Y usted fuera del Barça tiene vida? También, sin duda. Siempre he planteado este reto como una manera de servir al club en el momento más complicado de la historia, y sabiendo que el fin no justifica los medios. Da para escribir un libro esta  experiencia. Después de ver cómo está montado todo, aún estoy más convencido de llevar al club al siglo XXI.

¿Una campaña tan larga la ha sufrido o la ha disfrutado? Sí que es verdad que la campaña era intensa con el tiempo previsto, y es más cansada cuando se alarga, porque no paras ni un momento. Pero es la ilusión de mi vida, siendo como soy un socio de Granollers, hijo de nadie, de una familia media, como muchas otras. Poder estar donde estoy me parece una oportunidad única y la estoy disfrutando.

¿Qué le une y qué le separa de los otros candidatos? Me une la estimación por el club y la voluntad para servirlo y me separa que ellos son el pasado y yo el futuro.

"No soy nadie para convencerle a Laporta de que no se presentara, pero sí le hice la reflexión de que ahora tocaba nuevas ideas, una nueva hornada de barcelonistas"

— Víctor Font

¿Quiso convencer a Laporta de que no se presentara? No soy nadie para convencerle, pero sí le hice la reflexión de que antepusiera los intereses del Barça, que ahora tocaba nuevas ideas, una nueva hornada de barcelonistas donde él podría tener un rol importante sin ser el de liderar de forma presidencialista. Es una situación muy similar a la del 2003.

¿En qué sentido? El club ha tocado fondo, y necesita lo mismo que entonces: aire fresco, innovar, reinventarnos. Y quienes están reparados somos nosotros. Usar la experiencia del 2003 para el 2021 no es la solución. El mundo ha cambiado, el Barça ha cambiado, y no están quienes estaban entonces: Cruyff ha fallecido, la dirección deportiva no está, la mejor generación del fútbol tampoco está y algunos en su última fase deportiva…

¿La situación catastrófica ayuda a Laporta? Es simplificarlo mucho. Su objetivo es que los barcelonistas votemos en base al sextete de hace 12 años, y eso no funciona. En el 2015 votamos con el recuerdo muy presente del tridente y el triplete. No se contrastó nada, ni personas ni proyectos, y solo hubo un debate porque Bartomeu quiso que se votara con esa percepción. Y hay que evitar que se repita, hay que pasar página.

"En el 2015 votamos con el recuerdo muy presente del tridente y el triplete. No se contrastó nada, ni personas ni proyectos"

— Víctor Font

¿Qué representa Freixa? También es el pasado. El de una época que todos los culés quieren olvidar. Freixa ama el club, es futbolero, pero no arrastra apoyos porque le asocian a lo que es: parte de la primera fase de la presidencia de Rosell y Bartomeu, muy convulsa al querer acabar con todo lo que cruyffismo representaba, creando condiciones para que Guardiola quisiera marcharse lo más lejos posible y empezando movimientos erráticos de política deportiva. Fue el comienzo de esta hecatombe tan espectacular que hemos sufrido.

¿Le inquieta lo incontrolable del voto por correo? No. Al revés. Gracias a Dios hemos podido tener el voto por correo para que evitara una participación muy baja. En las del Barça nunca hemos superado el 53% de participación. Que en el momento más complicado de la historia votara el 30% o el 40% habría sido un problema.

¿Por qué veía tanto voto indeciso? Al final, estamos entre escoger un loco conocido o un sabio por conocer. Y cuando digo loco siendo consciente de todas las cosas buenas que hizo Laporta y de las sombras que hubo en su mandato. Hay gente que cree que segundas partes no fueron buenas. Por otro lado, a nosotros no se nos conoce y por eso pedíamos tanto contrastar equipos y personas.

"El Barça se ha quedado muy anticuado.Igual o más que el estadio.No hemos aprovechado los últimos 10 o 15 años para modernizarlo"

— Víctor Font

¿El Barça se ha quedado anticuado? Mucho. Cien por cien. Igual o más que el estadio. Ese es el problema: no hemos aprovechado los últimos 10 o 15 años para modernizarlo y seguir liderando la revolución en el mundo del fútbol. Lo han hecho nuestros competidores.

La masa salarial es de 636 millones y el presupuesto es de 828 millones. Nosotros prevemos 620 millones de ingresos porque no contamos los cien del Barça Corporate ni ha empezado a entrar gente en el estadio. La junta gestora ha ayudado a retrasar el pago al diferir fichas, pero la solución habría sido negociar la reducción. No se hizo el año pasado, se hará en este. Hubo 97 millones de pérdidas y este año no cumpliremos el presupuesto, calculo 150 más o menos de pérdidas. La próxima temporada aún no alcanzaremos los ingresos pre-pandemia.

Defina la situación en una palabra. Complicada. Necesitada de un plan y de personas con conocimientos. Por ejemplo, tener una estructura deportiva en la que todas las piezas encajen y haya el máximo conocimiento del modelo, que no ha existido en los últimos diez años. Esta gente entenderá mejor qué rendimiento se podrá extraer de los cedidos, del fútbol base o de jugadores que podríamos fichar porque acaban contrato o no son talentos identificados. La gracia no es hacer de Florentino Pérez e ir a buscar el próximo galáctico. Malo si hay que generar ilusión con un fichaje: nos puede pasar como nos ha pasado recientemente y añades problemas a la parte económica.

"La gracia no es hacer de Florentino Pérez e ir a buscar el próximo galáctico. Malo si hay que generar ilusión con un fichaje"

— Víctor Font

No será una mejora inmediata con esta plantilla. Sí, sí será una mejora inmediata. Basta escuchar a Xavi. Está ilusionadísimo y lo ve clarísimo, de lo contrario demoraría su regreso dos o tres años. Ve talento único contando con Messi. Dice Guardiola que la tarea más complicada del entrenador es convencer a los jugadores para que te sigan. Xavi se ve capacitado.

¿Qué va primero: reducir la masa salarial o renegociar la deuda? Las dos en paralelo. Reducir la masa salarial tienes tiempo hasta final de temporada. La deuda no tiene días. Has de acudir a las instituciones y a los acreedores, que no son solos los bancos, sino clubs y firmas financieras, y presentar un proyecto que creíble y con sentido. Si no, es imposible.

Pero el presidente del Barca tiene crédito sea quien sea. Hasta ahora, sí. No hacía falta prepararse un proyecto. Ni para ganar las elecciones al Barça. Las ganabas y luego veías. Funcionaba así. Una de las fuentes de inestabilidad en el Barça es que las candidaturas se montan dos meses antes, con gente que tiene interés en entrar, que no se conoce, cada uno con su ego y su agenda.

¿Por qué lo dice? Todo el mundo lo ha hecho así. En el 2003 se juntaron tres grupos: el de Laporta, el de Rosell y el de Ingla y Soriano. A los dos años saltó por los aires, en el 2008, otra vez. Lo viví en el 2010: el día antes de las elecciones entraron dos directivos nuevos en la candidatura de Ingla. Mire cuántos directivos han dimitido desde el 2010. ¿Cómo puede ser? En septiembre Jaume Giró dudaba en presentar una candidatura, habló con nosotros para entrar y está con Laporta.

"Las candidaturas se montan dos meses antes, con gente que tiene interés en entrar, que no se conoce, cada uno con su ego y su agenda"

— Víctor Font

No hay una garantía de que no vaya a pasar con usted. Claro que no. Pero si llevas tres años haciendo reuniones y las personas se conocen entre sí… Hay gente que entrado y salido en este tiempo. Quisimos hacer una excepción con Jordi Majó, improvisamos, y se demostró que la improvisación no funciona. El fin no justifica los medios. Tenemos plan, tenemos equipo y los socios lo valorarán.

Freixa explica que tiene una oferta de 250 millones por el Barça Corporate. Dudo mucho que Freixa tenga un plan. Me consta que el club recibió una oferta de un grupo financiero con 250 millones por el 49%. Por eso me sorprende que dos o tres días después, Freixa saliera sin precisar nada con que tenía un acuerdo de 250 millones. Me sorprende. Con la documentación que nos dio la junta gestora el 15 de enero, sin ningún tipo de detalle, es imposible que en unas semanas tengas una oferta de otro inversor. Imposible. Y menos si no eres nadie, eres un simple candidato. Cero credibilidad. Son ganas de echar humo. Y más delito tiene utilizarlo diciendo que habrá fichajes de renombre para generar expectativas. Si decides malvender esos activos, son para tapar la situación financiera, no para volver a gastar. En el primer debate, el responsable económico de Freixa dijo que el Corporate no tenia ‘ni cap ni peus’.

"Nos gusta la fórmula del 'Espai Barça' pero no las cifras"

— Víctor Font

Espai Barça: ¿Camp Nou, Montjuïc? Otro ejemplo de improvisación. El Espai Barça es urgentísimo, social y económicamente, y hay que hacerlo realidad lo más rápido posible. Se han hecho cosas desde el 2014, asumimos que son buenas y hay un acuerdo de financiación con Goldman Sachs. Nos gusta la fórmula pero no las cifras. De marzo a julio, un equipo de expertos con dos arquitectos, dos urbanistas y dos especialistas en esponsorización de espacios lúdico-deportivos intentarán aprovechar lo máximo e introducir mejoras. Tenemos un grupo financiero y uno industrial que querrían financiar el Espai Barça, lo  que nos permitirá generar cierta tensión negociadora para rebajar las condiciones económicas. Esto se explicará y se someterá a un referéndum  para empezar las obras en el tercer trimestre de este año. El objetivo es tener el Palau en tres años y el Camp Nou, en cinco.

¿Descarta ir a Montjuïc? ¿Cómo vamos a ir si caben 56.000 personas y hay 83.000 abonados? Queremos dar asiento a los dos mi primeros de la lista de espera y cinco mil entradas a precios de abono para que el estadio esté lleno.

¿Cómo ve la Superliga? Sé cómo ha ido el proceso por gente conocida que ha tomado parte, sé que es el tercer intento y que es el que ha ido más lejos y que hay dos fondos de inversión que ponen el dinero y que es serio. Lo que no sé es cómo funcionaría la competición y las implicaciones. Nosotros ayudaremos por que la principal competición europea sea mejor que la Champions y no tengamos que esperar siete años para volver a Anfield y vengarnos del 4-0.

Quiere ir cada año. Como pasa en la Euroliga de basket, aunque pareces más exclusiva. El modelo que visualizamos es similar: una competición en la que los grandes clubs jueguen más a menudo entre sí. Somos partidarios de que la Champions o la principal competición europea cohabite y coexista con las ligas nacionales.

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