Reig Jofre prevé reinvertir los beneficios para crecer

Reig Jofre tiene previsto por ahora reinvertir sus beneficios para crecer en lugar de distribuir una parte en forma de dividendos. El consejero delegado, Ignasi Biosca, en una conferencia para analistas, ha afirmado que la prioridad es reinvertir, aunque será el consejo de administración el que finalmente decida si se reparten o no beneficios en el algún momento.

En todo caso, según Biosca, la empresa se considera aún "una compañía en crecimiento y debe seguir reinvirtiendo". La compañia y su principal accionista, la familia Reig (74%), entienden que el mercado valora su estrategia. El objetivo es mantener la política de "crecimiento mediante reinversión y potencial crecimiento inorgánico", mediante adquisiciones. 

Tras la integración de Natraceutical, la compañía sumó el año pasado unas ventas de 152,49 millones y prevé superar los 200 millones en el 2019, el final de su nuevo plan estratégico, lo que supondrá un aumento del 31%. El resultado de explotación está previsto que llegue a 25 millones de euros al final del periodo, con un aumento del 67%. El margen bruto pasará del 9,8% al 12,5%. Las cifras, ha explicado, se alcanzarán mediante crecimiento orgánico.  

El grupo, convertido en la quinta mayor farmacéutica cotizada del mercado español, prevé comercializar nuevos fármacos y productos que aportarán hasta 18 millones de euros en ventas en el 2019. Ahí se incluyen medicamentos patentados con receta en las ramas de la ginecología, pediatría y dermatología y otros en el ámbito de los genéricos.    

En estas cifras no se incluyen potenciales nuevos desarrollos en materia de complementos alimenticios aportados por Natraceutical,  a través de Forté Pharma.

INVERSIONES DE 24,2 MILLONES

Las inversiones previstas ascenderán a 24,2 millones entre el 2015 y el 2019, de las que 7,2 millones serán en mantenimeinto y el resto, 17 millones en nuevos activos.

Biosca afirma que la unión con Natraceutical era complmentaria en negocio y geográficamente. Por eso "no hay destrucción de puestos de trabajo". A su vez se producirán ahorros de costes externos, ya que Natraceutical carece de fábricas propias, minetras que Reig Jofre sí que las posee.

LOS REIG MANTENDRÁN EL CONTROL

El objetivo de la familia Reig (74%) y de Natra (13%) es que el capital en bolsa pase "en dos años" del 13% actual al 25%. Lo más probable es que Natra se centre en su negocio del chocolate y reduzca su participación, según la responsable de relaciones institucionales, Glòria Folch. La familia Reig, que se encuentra ya en la tercer generación, no quiere reducir su peso.

La compañía, que cotiza en bolsa porque el grupo absorbido, Natraceutical lo hacía, tiene en la actualidad unos 11.000 pequeños accionistas.