HISTORIA MÍNIMA

Empresarios sin miedo

Carlos Vico, socio fundador de Management Xtrem, entró con 15 años en la empresa familiar, de aluminio y vidrio, que heredó en el 2008 y que la crisis cerró en el 2010. Vico es autor del libro 'Supervivente. El miedo bajo control' (Ara Llibres), y ya imparte conferencias.

Management Xtrem somete a directivos a pruebas inesperadas para conocer sus capacidades

Carlos Vico, fundador de la empresa Manegement Xtrem.

Carlos Vico, fundador de la empresa Manegement Xtrem. / periodico

CARME ESCALES / BARCELONA

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¿Qué haríamos si no sintiéramos miedo de hacer algo? ¿A cuántas puertas llamaríamos? Carlos Vico (Igualada, 1980) no tiene la fórmula mágica para dejar de sentir miedo, pero sí para actuar, a pesar de él.

Sus ansias de poner a prueba su resistencia, mental y física, con el sublime objetivo de conocer sus límites reales, lo llevaron a crear, en el 2010, SurvivalXtrem (www.survivalxtrem.com), una empresa dedicada a acompañar a personas a superar obstáculos en la naturaleza, a lo salvaje, contra viento y marea, como lo ha hecho él sobreviviendo días enteros sin agua en el desierto, o atrapado bajo el hielo en Groenlandia. Antes de los nueve años, ya sabía subsistir solo en un bosque. Su abuelo paterno, trampero, se lo enseñó.

FICHADO POR TRES SOCIOS

Tres personas (un auditor financiero, un exdirector general de una firma farmacéutica y un inversor) se fijaron en lo que, a raíz de sus vivencias, Vico aportaba a otros para vencer límites reales, y le propusieron aplicarlo en el contexto empresarial. Así nació Management Xtrem.

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Al fin y al cabo, "la supervivencia no se vincula a un entorno, sino a la actitud, son las soluciones que ordenas en tu mente y llevas a la práctica para no morir, es decir, para lograr lo que, en realidad, toda empresa, empresario y todo ser humano persigue: ganar tiempo", señala Carlos Vico.

Management Xtrem prepara experiencias que son trajes a medida de empresarioscargos medios y empleados y también de autónomos. Diferentes situaciones, siempre inesperadas, harán aflorar en ellos miedos, bloqueos, necesidad imperiosa de huir, agresividad, sumisión o la creatividad y fuerzas y recursos propios, emocionales o físicos, que se desconocían. "Con todo ello, pasamos un informe sobre cada participante a la dirección de la empresa, que podrá dar, así, la ubicación, cargo y funciones idóneas de acuerdo a su potencial interior", explica Vico.

HERRAMIENTAS PARA EL TRABAJO

Las experiencias aportan también herramientas que luego los participantes podrán -y deberían- aplicar en sus puestos de trabajo, soluciones que Carlos Vico resumió en una fórmula magistral bautizada como 'parepia'. Son las siglas de los imperativos verbales: para, respira, piensa y actúa. En parte dependerá de esa cadena de acciones que quienes hayan participado en las experiencias tomen o pierdan el control, ganen o pierdan la batalla, en un contexto de crisis, ante la falta de presupuesto, clientes, fondos económicos, o frente al fallo de una producción, el bajo rendimiento propio o del equipo.

"El objetivo es descubrir y potenciar las aptitudes e intereses del personal. Esa es nuestra línea principal del negocio, para la que aprovechamos el 'know how' de Carlos Vico y SurvivalXtrem", puntualiza Albert Pérez, uno de los tres socios impulsores de ManagementXtrem.

Con un capital de partida de 6.000 euros y una aportación total de 60.000 euros por parte de los cuatro socios, como préstamos participativos, crearon a finales del pasado año la sociedad, con despacho en Barcelona, cinco empleados y firmas colaboradoras, que en el 2016 espera una facturación de 450.000 euros y en el 2017, de dos millones.