PROBLEMAS ECONÓMICOS DE UN GRUPO TURÍSTICO

El agujero de Husa es al menos de 153 millones

Cinco empresas del grupo de Gaspart se sumarán al concurso, junto a las 6 actuales

Presentación del informe concursal de Husa, ayer en Barcelona.

Presentación del informe concursal de Husa, ayer en Barcelona.

SONIA GUTIÉRREZ / BARCELONA

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Las seis empresas del Grupo Husa que están en concurso de acreedores tienen un agujero patrimonial conjunto de al menos 153,35 millones de euros, según el informe provisional de los administradores concursales que se dio a conocer ayer en un acto público inédito. La cifra será previsiblemente mayor, ya que no incluye los contingentes (deudas sobre las que hay discrepancias), lo que puede elevar el desfase hasta los 202,61 millones. Además, se da por hecho que otras empresas del grupo turístico que preside Joan Gaspart entrarán en el procedimiento.

Los activos de las seis concursadas suman 68,5 millones de euros, frente a un pasivo conjunto de 221,83 millones. El 40,2% de la deuda, unos 89,2 millones, se debe a acreedores públicos (fundamentalmente, Hacienda y la Seguridad Social). Otros 58,6 millones (26,45%) son créditos financieros, con el Banc Sabadell CaixaBank a la cabeza; 4,6 millones (2,1%) son créditos laborales y los 69,4 millones restantes (31,3%) corresponde a proveedores. En total, hay más de 3.000 acreedores. A partir de hoy se abre un plazo de 10 días para impugnar el informe.

El titular del Juzgado Mercantil número 3 de Barcelona, José María Fernández Seijo, destacó la colaboración de la empresa y la «excelente» actitud de los trabajadores. Toda plantilla está afectada por un expediente de regulación de empleo (ERE) y ya se ha reducido de unos 500 empleados a poco más de 200.

REVISIÓN A LA BAJA

La empresa con peores números es Hostelería Unida, según el informe de los administradores concursales José Manuel Calavia (de Mazars) y Josep Pujolràs (Roca Junyent). Esta sociedad, la primera que se declaró insolvente el pasado 11 de febrero y que tiene el Hotel Internacional de Barcelona en propiedad y otros seis hoteles arrendados, tiene un desfase patrimonial de 115,72 millones. La administración concursal revisó a la baja sus activos, en 34,7 millones, frente a los 145 millones que cifró la empresa.

La segunda sociedad con una mayor diferencia entre el activo y el pasivo es Banquetes Reunidos (-17,55 millones en el balance), que ya ha cesado su actividad. Tampoco operan Cadena Menta (-6,33 millones), que perdió a Seat como principal cliente, y CCIB Catering (-2,19 millones), que llevaba el cátering del Centro de Convenciones Internacional de Barcelona, en liquidación. Siguen funcionando Hostelería Unida Dos (-2,83 millones), que explota en propiedad el Imperial Tarraco, y Hotel Jardines de Albia (-8,68 millones).

Seijo destacó las ventas que han aligerado el concurso, como la del Husa Chamartín de Madrid, que permitió sacar a un centenar de empleados del ERE. También se vendió el contrato de gestión del Palace (antiguo Ritz) de Barcelona, junto con la mayor parte de la plantilla, y está en fase de transmisión la gestión de el Jardines de Albia de Bilbao.

Otras cinco sociedades están en trámite de sumarse al procedimiento concursal: Restauració i Allotjament, EKT, Gajo Catering, Gamo Investment y Solsibu, y no se descarta que surjan más. El objetivo es abrir la fase de convenio a principios del 2015.