Operación Triunfo de emprendedores

En el 2007 nació en EEUU el concepto startup weekend, un evento de fin de semana donde se juntan decenas de emprendedores para crear una empresa en solo 54 horas. Técnica y legalmente en España es imposible crear una sociedad en tan poco tiempo.

Los eventos de startup weekend se hacen hoy en día en más de 1.000 ciudades del mundo y han sido capaces de crear muchas start-ups de éxito; en España el caso más conocido es Kantox. Se empieza con los emprendedores explicando sus ideas al resto de asistentes, quienes las votan seleccionando las 6-7 mejores. Luego se crean los equipos, donde los asistentes hablan y crean los grupos que trabajarán durante el fin de semana de idear el plan de negocio. 

He asistido como mentor en distintos eventos similares en España, y lo que pude comprobar es que había mucho talento pero mezclado con ideas mediocres. Como ejercicio de creación de equipos y experiencia está muy bien, pero es muy difícil llegar a crear un negocio que de verdad sea viable y reúna el equipo adecuado para lanzar esa start-up.

Una variación de esas citas es lo que se hace en España desde hace más de tres años por parte de Demium y Nuclio Venture Builder. En ambos casos no se parte de las ideas de los asistentes, sino un grupo de analistas y expertos son los que previamente han seleccionado los proyectos. De Demium han nacido decenas de start-ups, principalmente en Valencia, siendo Landbot, Singularu o Homyspace algunos de sus casos de éxito. En el caso de Nuclio VB, de momento en Barcelona, se han podido crear seis start-ups, con la proptech Housfy, Verone (alquiler de joyas con Tous como inversores) o la fintech Finteca como casos de éxito.

La selección de socios es uno de los principales errores de los emprendedores, he escrito sobre ello y lo he vivido en las más de 20 empresas en las que he cofundado o las más de 100 en las que he invertido en 12 años. Trabajar codo con codo entre un grupo de personas durante todo un fin de semana ayuda a conocerse bastante, ver quién es dialogante, quién es cabezón, quién es líder, quién es follower... Puedes identificar las habilidades de las personas en base a su experiencia (CV) y una entrevista, pero es mucho más difícil ver su personalidad aunque lo entrevistes 4-5 veces. Una empresa tiene que estar compuesta por un grupo de personas con habilidades complementarias, pero a la vez tienen que tener valores parecidos y ver que pueden encajar como grupo. Por mi experiencia de cinco eventos de Nuclio Weekend, creo que un Operación Triunfo de fin de semana ayuda mucho a seleccionar a tus socios cofundadores, aunque sigue habiendo un 30%-40% de error, pero es muy inferior al que tendrías por los métodos convencionales de selección.

Para un emprendedor unirse a un Venture Builder te ayuda a tener mejores socios, una validación de la idea superior, y sobre todo estar conectados con un ecosistema de éxito. Es relativamente fácil conseguir la inversión para el prototipo, pero conocer todo el ecosistema inversor es uno de los valores añadidos que te da emprender desde una incubadora.