Las orquestas que dependen de fondos públicos viven situaciones "límite"

En España hay 27 orquestas sinfónicas, 25 profesionales y dos de jóvenes, que pertenecen a la Asociación Española de Orquestas Sinfónicas (AEOS), y muchas de ellas, especialmente las que son financiadas por administraciones autonómicas y municipales, viven "situaciones límite".

La asociación ha presentado esta mañana en las III Jornadas AEOS -Fundación BBVA los datos actualizados de la situación que viven en la actualidad estas formaciones, todas estables, con una actividad y plantilla regulares, que oscila entre 40 y 122 músicos y ofrecen una media de 29 conciertos sinfónicos por temporada. La presidenta de AEOS, Ana Mateo, ha detallado que la mayoría están financiadas por administraciones autonómicas y municipales; tres por el Estado -la Orquesta Nacional de España, la Joven Orquesta Nacional de España y la Orquesta Sinfónica de RTVE-, y tres son privadas, la Orquesta Sinfónica de Madrid, la Orquesta de Cadaquès y la Orquestra Simfònica del Vallès.

La situación, afirma, es en algunos casos "límite" porque "los ajustes apenas permiten desarrollar una programación digna. Resulta muy difícil hacer entender a las administraciones que una orquesta es cara, y lo es más cuanto mejor es". Una gran parte de su presupuesto, ha añadido, "se va en nóminas y seguros sociales, y mantener una actividad atractiva que invite a comprar entradas o abonos es, por lo general, costosa". "Con una dependencia muy importante del dinero público, nos resulta complicado pensar en crecer a largo plazo tras todos estos años de incertidumbre y no solo no hay una ley que haga más atractivas las donaciones, tampoco tenemos una cultura del mecenazgo que posibilite ayudas externas más fácilmente", ha apostillado.

Las jornadas de AEOS y la Fundación BBVA suponen para las orquestas españolas dos días de contacto con formaciones internacionales que han desarrollado iniciativas para conectar mejor con el público, una "oportunidad única", según Mateo, para aprender a "gestionar orquestas cada vez mejores". El crítico musical y fundador de ArtsJournal.com, Douglas McLennan, ha señalado que "toda la industria cultural está tratando de reinventar su modelo de negocio", "cambiando el modo en que la gente elige la cultura y accede a ella y las orquestas deben "aprender a contar su propia historia y construir comunidades".

CASO DE BACHTRACK

Durante las jornadas, especialistas en música como David y Alison Karlin expondrán el caso de Bachtrack, una empresa que fundaron en 2008 y hoy es el localizador más importante de eventos clásicos en internet, con 12.000 actuaciones en agenda, 200 reseñas mensuales y una red de 120 críticos que colaboran desde todo el mundo. La rusa Dina Hasanova relatará la experiencia de Medici.tv, que transmite en directo por internet un centenar de conciertos al año desde salas como el Carnegie Hall, la Filarmónica de Berlín o el Teatro de los Campos Elíseos y ofrece más de 1.400 vídeos de música clásica a demanda.

El secretario general de la Federación Internacional de Músicos, Benoît Machuel, centrará su intervención en la necesidad de conseguir "un ambiente saludable", que incluye atención psicofísica como inversión y no como un coste, para que una orquesta pueda alcanzar el éxito. El director de la Fundación BBVA, Rafael Pardo, ha recordado que esa entidad convoca el Premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento en la categoría de Música y el Premio de Composición Asociación Española de Orquestas Sinfónicas-Fundación BBVA, además de impulsar la formación de excelencia con la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE), la Academia Orquesta Nacional de España - Fundación BBVA y la Escuela Superior de Música Reina Sofía.