NUEVA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO

Anna Figueres, de Ametller Origen: "Considerar la conciliación es básico para atraer talento"

Anna Figueres, responsable de recursos humans de Ametller Origen

Anna Figueres, responsable de recursos humans de Ametller Origen

Luis Benavides

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Anna Figueres (Barcelona, 1977) es la responsable de recursos humanos del Grup Ametller Origen, una compañía de alimentación saludable fundada por los hermanos Josep y Jordi Ametller. Abrieron su primera tienda en el 2001 y ahora cuentan con 91 establecimientos por toda la geografía catalana. La compañía ha recibido esta semana el galardón ‘Empresa Innovadora en Medidas de Conciliación y Tiempo’ concedido por el Ayuntamiento de Barcelona como reconocimiento a sus iniciativas para mejorar la compatibilidad entre la vida laboral y la personal de sus empleados.

–¿Cuántas personas trabajan en Ametller Origen?

Unas 1.200 personas, con diferentes perfiles. Desde responsables de tienda y segundos encargados a mozos de tienda y dependientes.

–¿Qué papel juegan los trabajadores en la empresa?

–Juegan un papel clave. Son el actor principal y la referencia de la empresa en todos los puntos de venta, nuestros ‘embajadores’ y el punto de unión con el cliente.

–¿Por eso intentáis garantizar su bienestar, que puedan conciliar su actividad profesional y su vida personal?

–Ya hace años que la empresa, a raíz de la encuesta de clima laboral y de las propuestas que surgieron, estableció turnos de trabajo intensivo, de mañana y de tarde. El año pasado surgió una nueva inquietud y era poder disponer de tiempo durante el fin de semana, y también intentaremos darle una solución. 

–¿Cómo articularéis esta petición teniendo en cuenta que os dedicáis al comercio?

–La medida consistirá en dar un sábado festivo cada seis semanas a las personas que trabajan en las tiendas. Estamos trabajando para que esta medida, votada por un amplia mayoría de forma positiva, sea efectiva a partir de verano, pues antes se tendrán que volver a crear  los horarios de todos los puntos de venta y adaptarlos. 

–¿Por qué creéis que es tan importante garantizar la conciliación laboral? 

–La conciliación es uno de los temas que más preocupa a todas las personas que trabajan hoy con nosotros, y por eso es importante centrar los esfuerzos para poder dar soluciones a esta inquietud. Si queremos atraer talento y mantener el que tenemos, debemos considerar cada vez más la conciliación. 

–La conciliación es positiva para el trabajador, pero también para la empresa. 

–Está claro que estas medidas son beneficiosas para las dos partes. Por un lado, el trabajador puede organizar mejor su tiempo y su vida. Por otro, la empresa consigue un mejor clima laboral, algo que se transmite sin lugar a dudas a los clientes. 

–Habéis recibido el premio ‘Empresa Innovadora en Medidas de Conciliación y Tiempo’ precisamente por esta voluntad. ¿Qué valoración hacéis? 

–Sí, estamos muy contentos y creemos que es muy positivo que se haga difusión de este tipo de medidas.