Cellnex abre la puerta a un socio para comprar las torres Deutsche Telekom y entrar en Alemania

Cellnex abre la puerta a un llegar a un acuerdo con un socio para adquirir las torres de Deutsche Telekom y entrar, así, en Alemania, el único gran mercado europeo en el que la compañía no tiene presencia. "Nosotros nunca estamos cerrados a tener un socio que aporte valor al proyecto. No puedo ser más específico. Esta compañía no tiene nada en contra de tener uno socio, que no solo es dinero", ha indicado el consejero delegado de la empresa española, Tobías Martínez, en un encuentro con los medios de comunicación previo a la Junta General de Accionistas de la compañía, celebrada en Madrid.

El operador alemán ha abierto un proceso para la venta de parte de su negocio de torres y Cellnex ha reconocido su interés por entrar en este país, donde actualmente está ausente, pese a su extensión. La multinacional está presente en doce países: Austria, Dinamarca, España, Francia, Irlanda, Italia, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Suecia y Suiza. "No estamos obsesionados, pero entendemos la importancia de estar en Alemania y queremos estar en Alemania. Sabemos de antemano la dimensión y complejidad", ha reconocido Martínez.

Si bien el dirigente español ha descartado que para realizar ese proyecto tengan pensado realizar una nueva ampliación de capital para hacer frente a esta operación. Cellnex ha realizado en los últimos años cuatro ampliaciones de capital desde el año 2019 por valor de 1.200 millones de euros, 2.500 millones y 4.000 millones y 7.000 millones de euros para realizar distintas adquisiciones.

La última ampliación la realizó el año pasado, cuando la multinacional invirtió casi 19.000 millones de euros con operaciones en Francia (Hivory), Austria, Dinamarca, Irlanda, Italia y Suecia (CK Hutchison), Polonia (Play y Polkomtel Infrastruktura) y Países Bajos (emplazamientos de TMobile NL), y nuevos acuerdos de crecimiento en Francia -Bouygues Telecom e Iliad, así como el acuerdo para el metro parisino-- en Portugal, Reino Unido y Países Bajos.

La multinacional presentó ayer sus resultados hasta marzo, con unas pérdidas de 93 millones de euros, algo que Martínez ha atribuido a la intensa actividad de inversión y la necesidad de amortizarlas para que generen crecimiento. "Eso no significa que la compañía no genere valor. Salimos a bolsa hace seis años a 14 euros por acción y ahora están a 45 euros", ha indicado.

Al ser preguntado por qué el valor de la acción no representa la intensa actividad de inversión de la compañía, Martínez ha defendido que su estrategia de adquisiciones "tiene un sentido estratégico" para sus clientes o "para crear valor" para sus accionistas. "No podemos gestionar la compañía viendo la pantalla de cotización de la acción", ha añadido. No obstante, el dirigente confía en que "tarde o temprano" se reconozca ese valor. "No estamos obsesionados, preocupados tampoco, pero sí confiamos en que el mercado tarde o temprano recogerá el valor de la compañía", ha añadido.

Por otra parte, sobre la fusión de Orange y MásMóvil que creará un escenario curioso en España con tres grandes operadores de telecomunicaciones y cuatro de torres, Martínez ha advertido de que "a alguien no le van a salir los números". "No tiene sentido que haya más operadores de torres que clientes", ha asegurado. Sobre la posición de su empresa, Martínez ha defendido que en su caso tienen un "negocio muy maduro". "En este proceso alguien se ha equivocado en el Excel, mejor dicho, hay algún cliente (teleco) que está en todos los Excells", ha añadido.