La absorción de Liberbank por Unicaja, en manos de Competencia

La absorción de Liberbank por parte de Unicaja Banco se ha vuelto a retrasar. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha solicitado datos complementarios a otros organismos reguladores antes de pronunciarse sobre el proyecto de fusión por absorción de Liberbank por Unicaja Banco. Como consecuencia de esta solicitud, que entra dentro de los procedimientos habituales, el periodo convencional de un mes para emitir informe, que comenzó a contar el 24 de abril y debería haber vencido en principio el 24 de mayo, se ha prorrogado al haber permanecido temporalmente paralizado el plazo a la espera de la información solicitada, informa La Nueva España. Fuentes de la Administración indicaron al diario de Prensa Ibérica que el expediente sigue su tramitación y que está en instrucción.

Aunque el análisis de algunas fusiones de mayor tamaño y complejidad se ha llegado a prolongar más de tres meses –caso de la absorción de Bankia por Caixabank–, los responsables de Liberbank y Unicaja Banco –con una cuota de mercado del 5% nacional y solapamientos significativos sólo en dos provincias– siguen trabajando con la hipótesis ya conocida de que la integración se pueda materializar a fines de este mes o a comienzos de julio, salvo que se produjeran nuevas suspensiones temporales del plazo.

La resolución que haga la Comisión de la Competencia, que vigila y trata de evitar posiciones de dominio que restrinjan la libre concurrencia, puede ser aprobatoria con o sin condiciones, y, en caso de que se determinara la necesidad de ahondar en el análisis, podría abrirse una segunda fase de estudio más profundo, lo que suele reservarse para casos muy complejos. La de Caixabank y Bankia fue aprobada en primera fase con condiciones que ambas entidades consideraron asumibles.

Las dos organizaciones bancarias están ahora volcadas en extremar la puesta a punto de sus organizaciones y equipos para que, cuando se produzca la integración –en principio, en las próximas semanas–, el cliente no perciba alteraciones y pueda interactuar con oficinas y cajeros procedentes de cualquier de ambos bancos aunque sus plataformas informáticas no se unificarán hasta 2022.

Liberbank ha puesto en marcha, junto la consultora Everis (integrada en el grupo NTT Data), un proyecto piloto para recrear, mediante realidad virtual apoyada en la tecnología 5G, una oficina bancaria para atender inicialmente a los clientes con más hábitos digitales en su relación con la entidad financiera. Tanto el gestor del banco como el cliente pueden acceder desde cualquier ubicación al espacio virtual utilizando unas gafas VR, recurriendo al propio teléfono del usuario o utilizando las denominadas “cardboard”: carcasa de cartón que simula ser un visor VR. El grupo bancario dijo que pretende con ello ofrecer a sus clientes “gestión remota personalizada de calidad y experta”.

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