"La aceleración convencional no es la mejor herramienta open innovation para la corporación"

España cuenta con 170 aceleradoras e incubadoras, todas ellas con expertos cuya función es mentorizar, una red de inversores para financiar proyectos y con programas de aceleración muy similares entre sí pero, ¿qué pasa cuando entran en juego las grandes empresas en estas acciones?

“Los programas de aceleración convencional no son la mejor herramienta open innovation para la corporación”, destaca en una entrevista a Byzness Quino Fernández, cofundador y CEO de AticcoLab, quien añade que “otra cosa es que dentro de una estrategia de innovación abierta montes una aceleradora o hagas aceleración de una startup”. 

AticcoLab nace de la mano de este experto en emprendimiento y de la startup de espacios flexibles Aticco con el objetivo de no ser una mera aceleradora, sino una plataforma de apoyo a la innovación y al emprendimiento donde conviven startup, corporates, mentores e inversores.

Lo que caracterizará a esta plataforma será “la forma de hacer las cosas” ya que “se pueden hacer muchas más cosas tanto con las corporaciones como con las startups en lo que llamamos innovación abierta más allá de un mero programa de aceleración”.

Entre las opciones señala los programas de challenge y retos, hacer scouting para luego hacer pruebas de concepto concretas o actividades puntuales de la aceleración, como ha sido el caso de la primera actividad que ha puesto en marcha la plataforma: el Startup Accelerator Program, un programa de aceleración convencional que tendrá dos convocatorias anuales y el plazo de solicitudes de esta primera cierra el próximo 26 de julio.

Una red de expertos que van más allá del mentoring

Otra de las características de AticcoLab es la comunidad de expertos en emprendimiento e innovación, hasta ahora compuesta por 70 individuos, cuyo objetivo fundamental “no será mentorizar, sino que haremos actividades como ciclos de conferencias, networking, cenas temáticas…”, explica Fernández. 

Además, lo que diferencia esta red de otras convencionales es que los que quieran pueden ayudar en las actividades a las que se dedican o son expertos, ya que la mayoría son freelancers o tienen empresas en sectores clave del emprendimiento como el marketing digital o la abogacía. 

“Nuestro objetivo no es montar una consultoría pero con nuestros propios mentores podemos realizar proyectos específicos relacionados con el área al que pertenecen”, hace hincapié el cofundador de la plataforma, quien pone como ejemplo “una corporación que quiera hacer emprendimiento de impacto social, en Aticcolab contamos con José Carnero y David Alayón, ambos pertenecientes a la consultora Innuba, especializada en impacto social, para organizar juntos un programa”.

Primer programa de la plataforma

A pesar de estas características que la diferenciarán de otras aceleradoras, Aticcolab se inaugura con la primera edición de lo que será un programa con dos convocatorias anuales del cual los emprendedores podrán disfrutar durante 5 meses de mentoring, un plan de formación estructural que darán los propios mentores y acompañamiento realizado por especialistas para que ayuden a los emprendedores a realizar el plan de financiación, de inversión y de comunicación.

“La tarea de hacer un buen plan financiero y de inversión exige mucho trabajo y los mentores no tienen porqué estar empujando al emprendedor, por lo que tendremos especialistas que se sentarán al principio y al final para que les expliquen todo y trabajar con ellos”.

El programa comenzará el próximo mes de octubre con un total de 8 startups participantes. Además, la ganadora será reconocida con 10.000 euros de financiación y dos plazas en el coworking tanto de Madrid como en el de Barcelona de Aticco.