BALANCE DE UNA FARMACÉUTICA CATALANA
Reig Jofre quiere crecer con compras este año
La firma está dispuesta a invertir hasta 40 millones de euros en el 2019 en la adquisición de firmas familiares con productos atractivos
Eduardo López Alonso
Periodista.
Trabajo en El Periódico de Catalunya desde 1992, la mayor parte de ese tiempo en la sección de Economía. Ahora, en la sección Panorama que agrupa a Economía, Política e Internacional. Antes estuve en el diario ABC (Economía), Televisión Española (Economía), Grupo Recoletos (gratuitos locales) y en el ámbito de las televisiones locales (realizador). Licenciado en periodismo, diplomado en publicidad, máster de Información de Económica por la UAB y el Col·legi de Periodistas de Catalunya, cursé el doctorado de Económicas en la Universitat de Barcelona, pendiente de tesis doctoral ('Gestión de medios de comunicación en tiempos de crisis'). Autor del libro 'Las prejubilaciones del menosprecio'.
Eduardo López Alonso
La farmacéutica catalana Reig Jofre prevé crecer este año mediante la compra de otras firmas farmacéuticas con productos atractivos y en mercados que complementen su oferta de productos. El consejero delegado de la compañía, Ignasi Biosca, reconoció que pese a que el grupo está en un ejercicio "de consolidación de las inversiones realizadas en los centros de producción", prevé que en los próximos 12 meses se podría afrontar la compra de alguna farmacéutica, "seguramente entre empresas familiares" y con productos complementarios a la oferta de la compañía. El sector más probable de estas compras sería el que denominan de 'healthcare' o de salud y Francia uno de los mercados más atractivos en estos momentos. El responsable de expansión de la compañía, Gabriel Roig, calculó que sería posible invertir en adquisiciones entre un millón y 40 millones de euros, en función de la rentabilidad de la inversión.
Sobre la apuesta industrial en otros continentes, especialmente Asia y África, Biosca reconoció que son mercados muy atractivos, con crecimiento potencial claro y grandes expectativas de beneficios a medio plazo. "A corto plazo no invertiremos, pero sí en el futuro", dijo Biosca. La estrategia de la compañía es fortalecer alianzas con líderes locales para poco a poco afianzar la posición de productos rentables propios en esos mercados y aprovechar también el conocimiento de esas empresas para el desarrollo de nuevos productos.
La firma, que obtuvo unos beneficios de 9,3 millones de euros el pasado año y prevé destinar tres millones a dividendos (en efectivo o en acciones), prevé poner en marcha su nueva planta de liofilizados de Sant Joan Despí este año, con la contratación de un centenar de trabajadores en cinco años.
El nuevo edificio tendrá 2.500 metros cuadrados y dispondrá de tres grandes liofilizadores con los que se prevé triplicar la capacidad de producción de la planta, hasta alcanzar los 50 millones de viales liofilizados al año (después de 30 millones de inversión). La otra gran instalación industrial de Reig Jofre está en Toledo y surte de prácticamente el 25% de los antibióticos que se venden en España.
Reig Jofre dispone de un equipo de al menos siete personas especializadas en el análisis de nuevos mercados y negocios y buscando socios, aunque Biosca resalta la importancia de que la compañía tenga claro su modelo de negocio y las líneas estratégicas a seguir. En su caso, Biosca dibuja cinco grandes líneas de desarrollo que parten de la base de alianzas con firmas de tamaño medio en otros mercados; la inversión continua en mejora de procesos y adquisiciones; el desarrollo de tecnologías para favorecer el crecimiento complementario a las futuras técnicas de producción, incluida la medicina personalizada; el desarrollo de líneas de negocio tanto en el campo de genéricos como en productos innovadores (incluso biosimilares); y la potenciación de productos de salud o preventivos.
Actualmente, el 72% de los productos de Reig Jofre han sido desarrollados por la propia firma, uno de los elementos clave que ha permitido 10 años de crecimiento consecutivo a la compañía, en los años de mayor crisis del sector farmacéutico. La firma alcanzó una facturación de 180,5 millones de euros el pasado año, un 7 más. Por áreas de negocio, el 54% procede de las tecnologías farmacéuticas (antibióticos inyectables/liofilizados), el 20% de especialidades como la dermatología y la ginecología; y el 20% de la rama de salud (complementos nutricionales y parafarmacia).
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