La integración del TSB se hace notar en los resultados semestrales del Sabadell

El Banc Sabadell cerró la primera mitad de 2018 con un beneficio neto de 120,6 millones de euros (317,7 millones de euros sin contar los resultados del TSB), un 67,2% menos que en el mismo periodo del año pasado, una vez asumidas las provisiones por la reducción de 12.200 millones de activos problemáticos, que eliminan prácticamente la exposición inmobiliaria problemática, y los costes de la migración del TSB, que serán absorbidos este ejercicio.

Los problemas causados por la migración tecnología del TSB desde Lloyds al Sabadell, han tenido un impacto en los resultados semestrales del banco de 226 millones de euros, según ha explicado el consejero delegado del banco, Jaume Guardiola, en la presentación de resultados, de los que 92,4 millones son provisiones para furturas compensaciones a los clientes. El resto se debe a los costes generados para atender a los clientes afectados que han presentado 130.000 quejas, los descuentos aplicados en el argend e intereses y comisiones a los afectados y otros resultados de explotación. Guardiola ha precisado que no debería producirse otros costes suplementarios a lo largo del ejercicio.

Guardiola ha señalado que sestá "triste, preocupado y decepcionado" por los problemas que generó a miles de clientes en Reino Unido la migración de la plataforma, aunque ha insisitido en que ya havuelva a la normalidad. La prioridad ahora es conseguir la estabilidad de la plataforma para que los clientes puedan ser atendidos como en el pasado, y concluir una investigación para ver qué cosas fallaron, aunque no ha entrado en si el banco depurará responsabilidades por los fallos ocurridos que pusieron al descubierto datos de miles de clientes.

El banquero ha insistido en que la migración de la plataforma de TSB a una nueva, similar a la del propio Sabadell pero adaptada a Reino Unido, era de una "enorme complejidad técnica" pero imprescindible para prestar un mejor servicio.

Efectos extraordinarios

Sin efectos extraordinarios, el beneficio neto recurrente se incrementa un 24,4% interanual, hasta los 456,8 millones de euros. La posición de capital, la ratio de CET1 --'fully-loaded'- queda en el 11,0% al cierre del segundo trimestre de 2018. Tras el cierre de las ventas institucionales de activos problemáticos, que aportan un impacto positivo, la ratio CET1 'fully-loaded' se sitúa en el 11,2%.

El negocio bancario del grupo (margen de intereses más comisiones netas) muestra una evolución positiva, con un crecimiento interanual del 3,6%.  El margen de clientes, excluyendo los impactos no recurrentes, se sitúuó en el 2,77% y se ha mantenido estable en el trimestre gracias a la buena gestión de precios.

El margen de intereses, mejora en el trimestre un 1,0% impulsado por el crecimiento de volúmenes y la evolución en los márgenes de las pymes, aunque disminuye contando la aportación del TSB. En términos interanuales, el grupo se mantiene estable y registra un crecimiento del 1,3%, hasta los 1.323,5 millones de euros.

Impuesto a la banca

Guardiola ha pedido hoy al Gobierno que "no meta más presión" a la banca con nuevos impuestos y se ha mostrado dispuesto a "convencer a quien haga falta" de que una medida de este tipo no tiene sentido económico. Ha advertido, además, de que la banca ha sufrido en bolsa un "castigo" por el temor a la aprobación de un impuesto específico al sector que afectará a las perspectivas de beneficios.

Eso hará menos atractivo al sistema y acabará provocando que las entidades no puedan acompañar al crecimiento de la economía y el crédito se puede "estrangular", ya que aunque la banca seguirá dando financiación quizás el capital, que es necesario para poder cubrir el crédito, no pueda crecer al mismo ritmo.

Dotaciones para insolvencias

Las dotaciones para insolvencias y otros deterioros realizados por el banco en el primer semestre totalizan 806,3 millones de euros al cierre del segundo trimestre del 2018 (666,8 millones de euros exTSB) e incluyen una provisión de 92,4 millones de euros por el TSB y 177,1 millones de provisión por las ventas institucionales de carteras. La ratio de morosidad se reduce notablemente y se sitúa en el 4,71% (5,77% ex TSB) y cae hasta el 4,50% (5,53% exTSB) teniendo en cuenta las ventas de carteras. La cobertura de activos problemáticos tras la venta de carteras se sitúa en el 54,6%