LA REFORMA FINANCIERA
EL BBVA saneará 4.000 millones para ajustarse al plan del Gobierno
El banco asegura que culminará la limpieza del balance en un solo ejercicio, como exige el Ejecutivo
Elsaneamiento inmbobiliario que el Gobierno ha impuesto a la bancacostará 4.000 millones al BBVA, según ha explicado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Sin embargo, una vez descontado el efecto fiscal (limpiar el balance tiene ventajas en el pago de impuestos), el impacto es de 1.960 millones.
Elsegundo banco español podrá usar 460 millones en provisiones genéricas (las guardadas en las épocas buenas para hacer frente a las perdidas de los periodos malos). Con las actuaciones que el banco prevé realizar a lo largo de este año, estima que el impacto final del plan del Gobierno en su resultado será del 1.360 millones y que podrá culminar la limpieza del balance en un solo ejercicio, como exige el Ejecutivo.
El BBVA apoya la decisión del Gobierno y la juzga positiva para el sector y el país. Además, destaca que los 4.000 milones que debe sanear suponen el 8% del impacto total en el sector calculado por el Ejecutivo (50.000 millones), un nivel inferior a su cuota de mercado (12%).
Elogio a la nueva normativa
Manuel González Cid, director financiero del banco, ha subrayado que la entidad podrá sanearse sin cambiar su política de dividendos y sin vender activos estratégicos. Además, ha explicado que el proceso decretado por el Gobiernono le supondrá ningún problema para alcanzar los nuevos requisitos europeos de capital antes de junio. "Consideramos que la nueva regulación afronta de manera radical una incertidumbre que pesaba sobre el sector financiero español, es un paso decisivo", alabó.
El BBVA, explicó, tiene una exposición al sector inmobiliario de 21.200 millones (12.800 en activos problemáticos y 8.400 en sanos), lo que supone un 8% de sus créditos en España, frente a una media del sector del 18%. Los 4.000 millones que debe sanear incluyen 1.200 millones de un nuevo colchón de capital, 600 millones en provisiones genéricas para protegerse ante el posible deterioro de los créditos sanos, y 2.200 millones de provisiones para cubrir mejor las pérdidas que provocarán los activos malos.
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