Colaboración

El Barça y Port Aventura estudian el desarrollo de grandes parques temáticos

¿Aún se puede culpar de la delicada situación económica del Barça a la herencia?

Entrevista con Víctor Font: "O cambiamos y refundamos el Barça o esto acabará mal"

Acuerdo entre el Barça y Port Aventura World.

Acuerdo entre el Barça y Port Aventura World. / FC Barcelona

Francisco Cabezas

Francisco Cabezas

Por qué confiar en El PeriódicoPor qué confiar en El Periódico Por qué confiar en El Periódico

El Fútbol Club Barcelona de Joan Laporta continúa explorando nuevas vías para asegurar la sostenibilidad de una entidad condicionada por su elevada partida de gastos. Así, en los despachos del Camp Nou se celebró este viernes el anuncio del acuerdo alcanzado con PortAventura World por el que el Barcelona está dispuesto a explorar el desarrollo de parques temáticos de "gran formato" por todo el mundo que operarían bajo la marca Barça.

Es ésta la vía más impactante del acuerdo, ya que tanto la entidad como el 'holding' empresarial que gestiona PortAventura World (Resort Holdings B.V.) trata de buscar fórmulas para la creación de grandes parques temáticos al uso, de más de siete hectáreas, y que incorporarían los servicios tradicionales de este tipo de propuestas, con tiendas, museos y espectáculos como aditivos de las atracciones.

Además, el grupo de trabajo que se creará integrando a personal tanto del Barça como de PortAventura tratará de combinar "experiencias interactivas, educativas y de entretenimiento a través de diferentes atracciones temáticas, restauración y merchandising". Aunque, en este caso, en espacios interiores en su mayoría y que ocuparían entre 500 y 2.000 metros cuadrados. 

Audiencias globales

Ambas organizaciones tratan de arrastrar audiencias globales que permitan expandir sus modelos de negocios, especialmente en los mercados internacionales.

Además, la alianza tiene como claro objetivo la explotación de los recursos del futuro Espai Barça, del que se espera que comience a dar réditos a partir de noviembre de 2024, que será cuando el primer equipo azulgrana regrese de su exilio de Montjuïc. Así, todo pasa por crear "nuevas experiencias vivenciales para conseguir nuevas audiencias globales", además de "experiencias de entretenimiento" a partir de apuestas museísticas, comerciales y de ocio.

Juli Guiu, cuya participación ha sido clave en el acuerdo con Spotify por el que los Rolling Stones han estampado su legendario logo en la camiseta del Barça de cara al próximo clásico de Liga frente al Real Madrid, abundó en cómo la entidad azulgrana piensa extremar la generación de recursos en vías que van mucho más allá del espectáculo futbolístico en sí. "Forma parte del espíritu de esta junta directiva de ser imaginativos para que el Barcelona encuentre fórmulas para maximizar el potencial de la marca en todo el mundo", mantiene el vicepresidente de márketing azulgrana.

Asimismo, Arturo Mas-Sardá, presidente del consejo de administración de PortAventura World, señaló que la idea pasa por diversificar su apuesta de entretenimiento "hacia el segmento del fútbol y del deporte". 

PortAventura World Parks&Resort se congratula de haber recibido más de 100 millones de visitantes en los 28 años de historia de su parque temático PortAventura, además de FerrariLand y Caribe Aquatic Park.