LEGALIDAD DE LAS STARTUPS

Dos consejos legales "fundamentales" para las startups

Si estas pensando en abrir una startup deberás tener conocimiento de los factores legales que esto conlleva. Varios abogados nos cuentan varios consejos en materia de legalidad que los emprendedores deben tener en cuenta.

Si estas pensando en abrir una startup deberás tener conocimiento de los factores legales que esto conlleva. Varios abogados nos cuentan varios consejos en materia de legalidad que los emprendedores deben tener en cuenta

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Lidia Álvarez Vellido

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Los emprendedores se deben enfrentar a distintos procesos legales cuando quieren poner en marcha una startup ya que, a pesar de que todavía no existe una Ley específica para este tipo de empresas, se deben acoger a la regulación aplicable a la apertura de un negocio.

En este sentido, Javier Bustillo, fundador de Bustillo Abogados, cree que el problema no está en la inexistencia de una ley específica para el ecosistema emprendedor, sino en “el exceso de legislación general que existe”.

Para poder sobrellevar todos los procesos legislativos y judiciales a los que se tienen que enfrentar alguien que quiere abrir un negocio propio los expertos destacan dos consejos fundamentales que estos tienen que tener en cuenta antes de hacerlo:

Dos consejos clave

La protección jurídica de tu producto o servicio es una de las cosas más importantes que se deben hacer ya que es lo que está creando la startup, es decir, su activo y por tanto, aquello que tiene valor para la empresa.

“Se invierte mucho en posicionamiento online, en una marca o dominio, pero son pocos los que protegen bien”, explica Bustillo.

La redacción de un pacto de socios es otro de los consejos que da el experto, quien apunta que este ejercicio “te obliga a sentarte a hacer una radiografía de cuál va a ser la hoja de ruta de los emprendedores presente y futura por lo que esa conversación es muy sana”.

En esto coincide Josep Navajo, cofundador de la firma especializada en startups en temas legales Delvy Law & Finance, quien define este pacto como un documento en el que se establecen las bases del proyecto en sí.

En el mismo se incluyen aspectos como la dedicación de los propios socios emprendedores, su permanencia, la forma en la que se adoptan decisiones dentro de la sociedad, las consecuencias de que alguno de ellos incumpla algún compromiso o el proceso para incorporar a nuevos socios.

Para Navajo en el caso de que este pacto no exista “tendríamos un problema” debido a que no habría ningún tipo de documento firmado que acreditara los acuerdos entre las partes por lo que “sería la palabra de un socio contra la del otro”.

Asimismo, el experto asegura que sin este documento, demostrar que se había pactado esa serie de condiciones puede resultar muy difícil y en caso de conflicto en las fases iniciales de la startup “muchas veces se tiene que negociar con las partes”, mientras que en el caso de que no se llegue a un acuerdo se debería iniciar la vía judicial.

Errores que no cometer

Tanto la inexistencia de un pacto entre los socios y no saber como resolver estos conflictos; como el no registrar la marca e iniciar su actividad sin protegerla son los principales errores que Navajo destaca.

Por su parte, Ignasi Costas, socio fundador y responsable del Área de Innovación y Emprendimiento de Rousaud Costas Duran (RCD) cree que uno de los principales errores legales que cometen los emprendedores es, precisamente, poner en marcha un proyecto sin tener conciencia de la importancia de estos aspectos y sin el asesoramiento de un profesional.

“Los emprendedores son especialistas en sus negocios, pero no tienen por qué conocer en profundidad los aspectos jurídicos que conlleva poner en marcha un proyecto empresarial, por eso es recomendable que se dejen asesorar desde el primer momento por profesionales especialistas en los aspectos legales de su campo de actividad” explica Costas.

En esta línea, el abogado aconseja sentar unas bases legales sólidas y consolidar de forma estratégica el proyecto ya que esta estrategia es para Costas más importante que la táctica.

“Algunas decisiones pueden ser transcendentales para tu empresa y en ocasiones anticipar las consecuencias es mucho más sencillo que encontrarlas de forma sobrevenida”, asegura el experto.