Qué es el 'mentoring' y por qué es importante para los emprendedores

Steve Job veía al mentor como “alguien que ve más talento y capacidad dentro de ti de lo que ves tú en ti mismo y te ayuda a sacarlo”.

Por su parte, la Asociación Española de Mentoring lo define como una práctica que “ofrece a la persona que la realiza un mayor criterio para tomar decisiones y solucionar problemas corporativos”.

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La diferencia que explica la Asociación entre un mentor y un coach, es que éste último “desarrolla la eficiencia y consigue un mayor rendimiento a partir de una perspectiva más elevada” acordando con el emprendedor lo que se quiere hacer y dónde se quiere llegar; ayudando a elegir la estrategia y acompañando al beneficiario en el viaje.

Para Eduardo Díaz, responsable del área de emprendedores de base tecnológica de madri+d, el mentoring “es una relación basada en el compromiso personal entre mentor y emprendedor a través de la cual se comparten experiencias, conocimientos y contactos para contribuir al crecimiento personal y profesional”.

Esta práctica facilita un marco adecuado para compartir experiencias, contactos y puntos de vista de múltiples áreas de gestión empresarial como la actividad comercial, recursos humanos, finanzas o la internacionalización, explica Díaz, quien añade como beneficio clave la oportunidad que ofrece al emprendedor “para que piense sobre su futuro”.

La importancia de la relación ente mentor y emprendedor

La importancia de la relación ente mentor y emprendedorDíaz cree “crucial” contar con el tiempo y con la motivación por ambas partes para establecer un plan de desarrollo adecuado, así como para el éxito de la relación.

“Los beneficios del mentoring para los emprendedores son evidentes desde el punto de vista de su desarrollo personal y profesional, pero son aún mayores cuando se consigue establecer una conexión personal que permita ir más allá de la estrictamente profesional”.

El responsable de la red madrileña apunta la importancia de que los mentores conozcan aspectos críticos del ciclo de vida de las empresas emergentes, así como el asegurar a los emprendedores las habilidades personales de los expertos como son la capacidad de escucha o el feedback constructivo, lo que puede facilitar el éxito de la relación.

Asimismo, Díaz destaca las jornadas públicas de presentación de proyectos que realiza su red cómo una de las “mejores formas” para afianzar la conexión personal entre ambos actores.

La red madrileña

La red madrileñaLanzada en 2006, la Fundación madri+d cuenta con una red de más de 300 expertos que han apoyado en estos 13 años a más de 400 startups de carácter científico y tecnológico (áreas en las que se centra la entidad), pertenecientes a Universidades, centros de investigación, hospitales y programas de aceleración como el ESA BIC (del sector aeroespacial) o healthstart madri+d (perteneciente a la salud).

De forma paralela, en 2016 se creó la “business mentors madrid+d”, una red internacional que en la actualidad tiene 150 mentores de Europa y América Latina; donde intercambian conocimientos y buenas prácticas en torno al mentoring de calidad.

Ésta última certificación establece unos criterios y una metodología concreta para que las relaciones entre ambas partes tengan éxito.

Con estos proyectos, a través de la Consejería de Educación e Investigación, la Comunidad de Madrid pretende “contribuir a la consolidación del tejido productivo emprendedor más innovador aprovechando, a través del mentoring, la enorme experiencia del ecosistema empresarial de la región y de la red internacional”, explica Díaz.