Mataró propone cambios estructurales a la Policía Local para combatir un absentismo laboral del 24%

Las tensiones entre la plantilla y la dirección política de la Policía Local de Mataró (Maresme) viven un nuevo episodio en relación con el absentismo. Según datos del Ayuntamiento, en 2021 se registró un absentismo del 24,3%, que sube hasta el 35,2% en cuanto a los agentes del turno de noche. El concejal de Seguridad, Juan Carlos Jerez, dice que la nocturnidad sufre afectaciones sobre la salud y cree que la "rigidez" de la organización explica parte de los datos.

En este sentido, plantea realizar cambios estructurales que deberían negociarse con la parte social, duramente enfrentada con la cúpula política. El Sindicato de Policías Locales, de hecho, pide la dimisión del concejal por airear unos datos que considera falsos y atribuye parte de los problemas al clima laboral.

El análisis de los datos sobre absentismo en la Policía Local de Mataró indica que mientras el turno de la mañana (20,3%) y tarde (19,9%) se sitúan por debajo de la media, el resto de franjas horarias incrementan índice de absentismo a medida que avanzan las horas del día. Así, en el llamado cuarto turno (19 h a 3 h) llega hasta el 31,8% y por la noche es del 35,2%.

Juan Carlos Jerez detalla que estos datos han ido en aumento en los últimos años y que Mataró está ya por encima de las cifras de absentismo de otras poblaciones similares de las comarcas de Barcelona. "Tenemos un problema y es evidente", se lamenta el concejal, que se propone afrontarlo pese a las tensiones existentes con los representantes sindicales.

Cambios en los criterios de acceso al turno de noche

La principal diferencia entre las partes está en el análisis subjetivo de los datos y en las soluciones a implementar. Para Jerez, parte de los problemas de salud tienen su origen en el trabajo propio del turno de noche y propone cambiar los criterios de acceso y permanencia en el turno. Actualmente son plazas fijas e indefinidas y siempre son los propios agentes quienes trabajan en ellas sin posibilidad de rotación.

Esta realidad, explica el concejal, choca también con los "expectativas" de los agentes más jóvenes que "entran normalmente en el turno de tarde" y saben que les costará mucho pasar al turno de noche, donde se cobra un complemento económico en la nómina superior al resto de agentes, o al turno de mañana, donde la conciliación familiar es más fácil, por culpa de la "rigidez" de la organización.

Por otra parte, Jerez cree que también hay una parte del absentismo que se debe trabajar con cosas que no tienen "nada que ver" con los médicos: "Todos hemos visto películas donde el policía sale a trabajar después de recibir un disparo. Esto debería ocurrir, pero cuando con una gripe el policía puede venir a trabajar o no y opta por no hacerlo, hay que trabajar la implicación del policía con el servicio".

Polémica por los datos de absentismo

Con todo, el Ayuntamiento pide a la parte social abrir un debate, pero por ahora ha topado con el enfado del sindicato, que niega los datos de absentismo que da el Ayuntamiento y dice estar falseados con el objetivo de intentar "desprestigiar" a la plantilla: "Es lamentable, pero podemos constatar que la mentira se ha convertido en su forma habitual de expresarse".

Según el sindicato, Jerez ha aireado "datos falsos" en relación con el absentismo "por intentar tapar su pésima gestión, derivando la responsabilidad en el cuerpo como si la cosa no fuera con él". Con todo, consideran que buena parte de los problemas residen en un clima laboral enrarecido que ha provocado "problemas gravísimos" de salud en la plantilla.

Una de las críticas recurrentes del sindicato es la existencia de casos de "acoso laboral" y reprochan al Ayuntamiento no haber hecho "nada" en los últimos años para intentar solucionarlo. "Se han hecho acciones para mejorar la situación laboral, pero tienen su recorrido", responde el concejal, que insiste en la veracidad de los datos y en la necesidad de hacer frente al problema poniendo sobre la mesa todos los posibles factores que hayan podido influir.

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