Barrio en transformación: Un imán para la innovación y la tecnología

Tras más de dos décadas, el proyecto del 22@ sigue demostrando su vitalidad, su papel como motor económico de Barcelona y su enorme potencial de futuro

AUS6028

AUS6028 / D.R.

Alberto G. Reina

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“Es una parte del distrito de Sant Martí, aún con gran concentración industrial, pero que está acogiendo a un gran número de empresas tecnológicas e innovadoras. Y, según dicen, está llamado a transformarse en los próximos años”. Más o menos así es como cualquier barcelonés de a pie podría haber descrito el 22@ en los albores del siglo XXI. Hoy, un par de décadas después, aquella incipiente metamorfosis se encuentra en un estado más que avanzado, habiendo convertido esta zona de la ciudad en un auténtico motor económico: 200 hectáreas para la concentración estratégica de actividades intensivas en conocimiento.

Lo que fuera un sueño del gobierno municipal del 2000, es hoy un distrito productivo efervescente, que no solo ha transformado su actividad económica, sino también su imagen urbanística. El sector audiovisual, las tecnologías de la información y la comunicación, la energía, el diseño, y la tecnología médica son algunos de los principales clústeres que han hecho del 22@ la cuna de sólidos modelos de empresa, convirtiéndose, al mismo tiempo, en polo de atracción de hubs tecnológicos.

De hecho, a día de hoy, y según un informe de JLL (proveedor de servicios de gestión de inversiones y soluciones inmobiliarias), el 22@ es la zona preferida de la ciudad para la implantación de las empresas de alta tecnología: Concretamente, el 59% de las empreses Hi-Tech de la ciudad se concentran aquí.

DATOS ECONÓMICOS

Isabel Sabadí, directora ejecutiva del 22@ Network BCN ofrece algunos de los datos económicos de esta zona de la ciudad. “Representa el 60% del tejido productivo del distrito de Sant Martí y el 6,3% del total del tejido productivo de la ciudad”. Con este porcentaje, destaca que “el distrito de Sant Martí sea el segundo en aportación al PIB de la ciudad, con 10.200 millones de euros.

Concretamente, el 22@ contribuye con el 14,5% del total del PIB de Barcelona y el 12,5% de los puestos de trabajo de la ciudad”, lo que demuestra su importante papel como centro y motor de la actividad económica de la capital.

De cara al futuro, el presidente fundador de la asociación empresarial 22@Network BCN y actual presidente de NAE, Ginés Alarcón, apunta que “hay que seguir trabajando para mantener y seguir atrayendo talento” a este distrito puntero.

INNOVACIÓN

La encuesta 22@ como apuesta empresarial para la innovación, realizada el año pasado por 22@ Network BCN a 127 compañías ubicadas en la zona arroja algunas conclusiones interesantes. El 44,9% considera que desde su empresa se fomenta mucho la cultura de la innovación y que este activo genera crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.

Paralelamente, el 56,7% de las empresas entrevistadas admiten tener un elevado grado de digitalización, incluyendo programas de gestión como CRM o ERP, herramientas de márketing digital, o sistemas PLM (que gestionan la vida útil y el concepto digital de un producto, desde la concepción de la idea hasta su reciclaje, pasando por su diseño, fabricación o distribución o venta).

Por otra parte, el 60,6% de las empresas encuestadas implementa de manera regular y planificada prácticas de innovación en su empresa (no obstante, el 30,7% admite hacerlo únicamente de manera puntual y reactiva).

ANÁLISIS INMOBILIARIO

Según un informe de la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield, el año pasado (y por quinto año consecutivo) el 22@ lideró la demanda de oficinas en Barcelona, tanto por parte de los usuarios como de los promotores e inversores, con el 52% del volumen de transacciones de oficinas en la ciudad. Además, el 85% de los metros contratados se sitúan en edificios con una calificación de calidad A o B+, lo que demuestra también el elevado grado de eficiencia medioambiental de los edificios de este área.

En la actualidad, las máquinas trabajan en 213.000 metros cuadrados del barrio (incluyendo trabajos de rehabilitación), de los cuales cerca de 115.000 están en el 22@ Norte y alrededor de 98.000 están en el 22@ Sur.

Además, apunta el trabajo de esta misma consultora, en esta nueva etapa post pandemia, la llegada de empresas internacionales se ha reducido y se observa un mayor movimiento interno en el distrito, con empresas que deciden cambiar a edificios más modernos o que, simplemente, buscan rentas más bajas, ubicadas en el 22@ Norte.

Laia Bonet, tercera Teniente de Alcalde del ajuntament de barcelona de Economía, Trabajo, Competitividad y hacienda.

Laia Bonet, tercera Teniente de Alcalde del ajuntament de barcelona de Economía, Trabajo, Competitividad y hacienda. / D.R.

“Debemos sentirnos orgullosos, es un caso de éxito”

El 22@ es un caso de éxito. ¿A qué es debido?

En el año 2000, el Ayuntamiento lideró la creación del 22@ para transformar 200 has. del Poblenou en un gran polo de actividad económica basada en el conocimiento, además de promover equipamientos y zonas verdes, la construcción de vivienda pública y la reurbanización de espacios y calles. Pero la importancia histórica del 22@ no reside tan sólo en la capacidad de incluir actividades y puestos de trabajo directamente en un territorio cualificado con esta clave, sino también en el efecto dinamizador y regenerador hacia toda la ciudad, desde el punto de vista económico y urbano. El legado de aquella apuesta hoy resulta incuestionable. En términos de posicionamiento, si los Juegos Olímpicos nos situaron como gran ciudad global, el 22@ nos ha posicionado como capital tecnológica, innovadora y digital. Por eso, el 22@ es un caso de éxito del que los barceloneses debemos sentirnos muy orgullosos.

Existe una estrategia municipal de impulso de este distrito. ¿Está dando resultados?

Hemos actualizado el planeamiento urbanístico del 22@Norte para activar un millón de m2 de techo económico y crear 60.000 puestos de trabajo en los próximos años. Lo hemos hecho impulsando la colaboración públicoprivada, con una oficina específica de aterrizaje de proyectos y poniendo el foco en atraer inversiones centradas en la tecnología y la innovación. Y los resultados de los últimos años son tangibles: en 2021 la inversión en oficinas del 22@ superó a la de toda la ciudad de Madrid, y en 2022 la inversión se mantuvo al mismo nivel. Vamos por el buen camino.

¿La fórmula del 22@ se puede expandir al resto de la ciudad?

Precisamente, con esa lógica trabajamos. En el actual mandato hemos definido una estrategia de ciudad para volver a impulsar un urbanismo que incorpore la visión económica en áreas concretas: la nueva economía industrial en la Zona Franca; la economía azul en el Port Olímpic; el deporte y la cultura en Montjuïc; la economía circular en el Bon Pastor…

¿Qué papel tiene el talento de la ciudad en esta evolución del 22@?

El talento es fundamental para el 22@ y para toda la ciudad. Apostamos por una economía del conocimiento y por eso no es casual que en el 22@ hayamos impulsado servicios específicos para potenciar el talento, como un centro de formación en programación (la IT Academy), una oficina para recibir a profesionales internacionales (el Barcelona International Welcome Desk), o diferentes nodos de innovación como Palo Alto, para potenciar las industrias creativas. Todos estos son ejemplos de cómo generamos, atraemos y potenciamos el talento, apostando por la innovación.

¿Cuáles son los retos que se deberían abordar de forma prioritaria durante los próximos años?

Hay que abrir una nueva etapa de progreso para Barcelona, aplicando una visión de largo recorrido. Por ejemplo, la ciudad necesita mejorar su conectividad transcontinental para atraer más talento y crear mejores puestos de trabajo, y para eso tenemos que resolver qué ocurre con la ampliación del Aeropuerto. Otro reto fundamental es mejorar la red de transporte público, con nuevas inversiones en metro y en cercanías, y completando La Sagrera.