Inditex abre la sucesión familiar por la vía de la sostenibilidad

El anuncio de relevo en Inditex, la mayor empresa de España, marca una línea a seguir en los métodos de transición de las empresas familiares. El gigante textil encumbra a la presidencia a Marta Ortega, hija del fundador, Amancio, y supone la salida de la empresa de Pablo Isla, que durante 17 años ha sido el artífice del diseño organizativo y estratégico del grupo. La futura Inditex se asentará sobre la base de una presidenta sensible a los asuntos relacionados con la sostenibilidad y la moda, y sitúa como consejero delegado ejecutivo a un técnico financiero con formación legal, Óscar García Maceiras. Crea también un nuevo comité de asesoramiento integrado por especialistas, actualmente responsables de las principales líneas de negocio. El anuncio causó una bajada en bolsa de Inditex del 6,10% hasta los 27,87 euros por acción, aunque la compañía minimizó la relevancia de ese varapalo.

Isla aseguró este martes que la transición se hace en el "momento oportuno" y que estaba prevista desde hace tiempo. Sin preanuncios, la pista principal de la inminencia del relevo se dio este pasado verano en una entrevista concedida de manera sorprendente por Marta Ortega al diario 'The Wall Street Journal'. En ella, la hija del fundador aparecía ya como 'el arma secreta' para el futuro de Inditex. Con sus 37 años ya está dispuesta a ser el puente de unión entre la gestión diaria y la moda y el lujo que encarna Marta como musa del mundo empresarial español.

La futura mano derecha de Marta

La mano derecha de Marta será un hombre discreto en los últimos años en la organización de la multinacional gallega. El hasta ahora secretario general y del consejo pasará a ser consejero delegado ejecutivo. Aseguran que tiene un perfil profesional y hasta personal muy similar al que tenía Pablo Isla cuando llegó a Inditex; abogado del Estado, experiencia profesional en el sector financiero y quizá menos aplomo en conocimiento de tendencias de moda que de organización de instituciones. Es ante todo un hombre ceñido a la ortodoxia empresarial, precisamente en aquello en lo que la hija del fundador de la empresa requiere más asesoramiento. Pero para completar ese equipo, el gestor del día a día requiere el apoyo de un nuevo instrumento, de un equipo, para lo que se ha creado un comité de dirección. Llama la atención que el anterior consejero delegado, Carlos Crespo González, pasa a centrarse en labores más centradas en su área, como director general de operaciones, transformación sostenible y digital; el centro del meollo actual para cualquier empresa textil y de la moda. Crespo también llegó avalado por su especial formación financiera, base sobre la que se sostiene el modelo Inditex.

Equipo consultor

Forman también de ese equipo consultor Pablo del Bado Rivas (director general de Pull&Bear); Miguel Díaz Miranda (director financiero y de operaciones de Zara); Ignacio Fernández Fernández (director general de finanzas de Inditex); Javier García Torralbo (director general de comercio electrónico), Begoña López-Cano Ibarreche (directora de personal); Beatriz Padín Santos (directora del área mujer de Zara); Jorge Pérez Marcote (director general de Massimo Dutti); y Óscar Pérez Marcote (director general de Zara).

Sobre el futuro de la gestión nadie duda actualmente de que será de continuidad, pero el balance de mediados del próximo ejercicio delimitará esa estrategia. La sostenibilidad es el eje ético pero la fortaleza del balance y la evolución bursátil seguirán siendo los jueces de la gestión.

El futuro Inditex

Inditex ha sido bajo la batuta de Isla una firma que no gusta de rebajas. Con precios bajos, cualquier descuento agranda pérdidas y erosiona la imagen. Ese credo de Isla lleva a Inditex a querer ser más firma de moda que textil, más vivero de estilos made in Galicia que importador de camisetas de tirantes. Y se vislumbran tiempos de continuidad en ese ideario. Y en ese futuro, la figura estilizada de Marta Ortega dibuja un futuro que transita hacia el glamur sin abandonar las raíces marcadas por las batas de guatiné de la tienda coruñesa de su padre.

Los logros de Pablo Isla

Los grandes logros de Pablo Isla al frente de la empresa son la solidez financiera, que permitió afrontar lo peor de la pandemia sin ertes, pero sobre todo la revolución tecnológica de procesos y la integración de la tienda 'on line' en la actividad de las tiendas. La implementación del control de prendas por RFID (radiofrecuencia) fue el preludio de una revolución en la que se conjuga un mayor conocimiento de los clientes y el control en tiempo real de las prendas en la tienda y en toda la cadena de suministro. 

Sin enmendar la plana al nuevo consejero delegado Óscar García Maceiras, con su clásica elegancia y manifestando su voluntad de "no querer personalizar", Isla ha reiterado su confianza en la solidez de Inditex y en que los varapalos bursátiles se corregirán "a largo plazo". Frente a la espada de damocles de la bolsa, Isla ha seguido siempre fiel a su hoja de ruta y la compañía que dejará es un punto de partida estimable para el futuro. Con su gestión las instalaciones de Inditex en Arteixo han conseguido plasmar un círculo virtuoso industrial que ha llevado a la compañía a consolidar un sistema de producción, distribución y venta a escala global y orientado al cliente, al margen de si este compra en una tienda física o en internet. El hub industrial-tecnológico más importante del mundo está en Galicia, pero es más conocido en el extranjero que en España. Alta tecnología y mucho conocimiento concentrado en la mayor firma textil del planeta, la única capaz de vender sus productos por internet en todo el mundo. 

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