El equipo y el mercado son claves

6 consejos para que tu startup no fracase

Si estás pensando en emprender pero tienes miedo de que tus esfuerzos no sirvan de nada aquí tienes seis consejos para no fracasar en el intento.

Si estás pensando en emprender pero tienes miedo de que tus esfuerzos no sirvan de nada aquí tienes seis consejos para no fracasar en el intento.

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Lidia Álvarez Vellido

Lidia Álvarez Vellido

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Tener una idea innovadora no es sinónimo de éxito a la hora de lanzar tu propio negocio. Son muchos los factores que influyen en que tu startup se quede en el olvido o se convierta en una gran empresa.

Según se desprende del documento “Mapa del Emprendimiento 2018”, publicado por Spain Startup-South Summit el pasado mes de septiembre, el 34% de las startup españolas no sobreviven al primer año.

Aquí te damos seis consejos que debes tener en cuenta para que tu startup no se quede en un simple proyecto:

  • Tener un buen equipo inicial: Escoger mal a los socios fundadores es uno de los errores más comunes que SeedRocket se ha encontrado entre los nuevos emprendedores en los 10 años que lleva impulsando startup en España. En este sentido, abrir una empresa con amigos es muy común, aunque no es la mejor elección. “Hay que saber con quién emprendes la aventura de lanzar una startup ya que supone tiempo, dedicación y son muchos los problemas que te encuentras por el camino”  han apuntado fuentes de la aceleradora. Para la entidad, realizar un “pacto de socios” donde se detalle todo por escrito desde el primer día es uno de los primeros pasos a dar.
  • Encontrar el Product Market Fit: Saber qué solución o producto ofrecer al mercado es más relevante que invertir mucho dinero en marketing. Para ello, es imprescindible analizar bien el mercado y sus actores para ofrecer algo diferencial.
  • Conocer a tus clientes: Es muy importante hablar con tus clientes y entender su comportamiento, sobre todo en los primeros meses de vida.
  • Gastar con sentido común: Algunos proyectos empiezan gastando más de lo que tienen sin tener en cuenta ciertos factores y sin pensar en ser rentables a corto plazo, por lo que están obligados a necesitar inversión externa.
  • Saber el momento idóneo para buscar inversión: Son muchas las veces en que las startup empiezan a buscar una fuente de inversión, o bien muy pronto, o de lo contrario, muy tarde y terminan muriendo en el intento.
  • Ten paciencia y una visión a largo plazo: Es frecuente “tirar la toalla” al no cumplir con sus expectativas iniciales.  Los ingresos pueden tardar meses o años en llegar, dependiendo del modelo de negocio.  Es importante ser consciente de que llevar una startup al éxito supone embarcarte en un camino de altibajos, por lo que hay que ser paciente.