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ECONOMÍA DIGITAL

Elena Gómez del Pozuelo: "El mundo empresarial se está dividiendo en dos: o gigantes o de nicho"

La consejera delegada de Bebedeparis y presidenta de Womenalia afirma que solo sobrevivirán las compañías que se transformen digitalmente

Su e-commerce ultima una ronda de un millón de euros para dar el salto a Italia, Reino Unido y Estados Unidos

Josep M. Berengueras

Elena Gómez del Pozuelo (derecha), fundadora de Womenalia y Bebedeparis, y Machi Martín, socia del Círculo Ecuestre.

Elena Gómez del Pozuelo (derecha), fundadora de Womenalia y Bebedeparis, y Machi Martín, socia del Círculo Ecuestre. / JOAQUIM BORRAS

La emprendedora Elena Gómez del Pozuelo lo tiene claro: el futuro pasa por la transformación digital y por asumir que o las empresas se especializan, o lo tienen muy difícil para competir con gigantes como Amazon Google. Ella, como consejera delegada de Bebedeparis, apuesta por lo primero: busca llevar sus canastillas para bebés y regalos de nacimiento a cualquier parte del mundo.

Gómez del Pozuelo, también presidenta de la red de mujeres profesionales Womenalia, iba para ingeniera de telecomunicaciones (por tradición familiar) pero acabó estudiando derecho. Sin embargo, cuando empezó a ejercer vio que no era su pasión, que ella quería emprender. Y fue a lo que dedicó su vida: ha fundado varias 'start-ups', y es hoy en día inversora de 12 empresas. 

Desde el conocimiento de causa, ha hablado este lunes en el Círculo Ecuestre. "El mundo empresarial se está dividiendo en dos. O gigantes o de nicho", ha resumido. Su tesis es que solo van a poder sobrevivir las empresas que "se adapten a la era digital, que se transformen", y además que tengan claro cómo será el futuro: "Si vendes bits, debes saber que o haces algo que no le interese a Google o tienes muchas posibilidades de que compita contigo o que en el mejor de los casos te compre. Si vendes productos, o vendes algo que no le interese a Amazon o puede acabar contigo", ha resumido.

Por todo ello, ha reclamado a las empresas que se transformen, que miren hacia adelante. No se trata, ha aclarado, solo de incorporar tecnología a la empresa, sino de un cambio cultural. Y ha citado varias fórmulas: "No hay que asustarse, hay muchas oportunidades". "Hay que aprender a vivir con la incertidumbre". "Tenemos que ser transparentes, ágiles y flexibles". "Los empleados son los mejores embajadores de la empresa". "La experiencia para el cliente debe ser única". "El consejero delegado es quien debe pilotar la transformación digital. Si él no se lo cree, nadie lo hará".

Estos cambios, ha concluido, afectan a todo el mundo: el peluquero, el abogado o el cocinero seguirán existiendo, pero "se equivocan" si se piensan que la transformación digital no les afecta.

Experiencia

Gómez del Pozuelo, que también fue presidenta de Adigital, aplica esos consejos a su negocio, Bebedeparis. Su proyecto nació como tienda física, hasta que decidió cambiar de rumbo y transformado en 'e-commerce'. Hoy tiene presencia en cinco países (además de España, cuenta con franquicias en FranciaAlemaniaMéxico Arabia Saudí), y ultima una ronda de inversión de un millón de euros para abrir filiales en Italia Reino Unido. En dos años, espera abrir también en Estados Unidos.

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