Clarel pasa oficialmente a manos del gigante colombiano Trinity, tras pagar a Dia los primeros 11 millones de euros por ella

Clarel ha dejado de ser, desde este lunes oficialmente, el canal de venta de maquillaje, cosmética y perfumería del Grupo Dia. La cadena de supermercados, que puso a rodar la marca tras comprar el negocio en España de la cadena de droguerías alemana Schlecker hace algo más de una década, ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que ya tiene el visto bueno de la Comisión Europea y/o de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CVMC) para vender esta parte de su negocio al grupo colombiano Trinity, que, de hecho, ya ha efectuado un primer pago de 11,5 millones de euros por ella.

Se cierra, así, formalmente, el traspaso de una cadena que cuenta con unas 1.000 perfumerías repartidas por el país y que, a finales de 2022, parecía destinada a terminar en manos del fondo C2 Private Capital, que iba a pagar 60 millones de euros por ella. El acuerdo se truncó porque este vehículo de inversión no habría cumplido con todas las condiciones que requería la compra, pero, un año más tarde, se supo que Dia había encontrado otro postor.

Con el comunicado a la CNMV, la cadena oficializa este 1 de abril su desvinculación del grupo que la vio nacer. "Esta decisión estratégica marca un nuevo capítulo en la evolución de Clarel", establece la compañía en un comunicado, en el que también asegura que, con este movimiento, la compañía "refuerza su compromiso con el crecimiento sostenible" y con "la mejora continua en la satisfacción del cliente"

"Quiero expresar mi más sincero agradecimiento al Grupo Dia por nuestra valiosa colaboración a lo largo de los años y por darnos ese grado de autonomía en estos últimos tiempos para llegar a este momento tan importante para Clarel", asegura, en este comunicado, el consejero delegado de la cadena, José María Jiménez Millares. "Todos los que formamos parte de la compañía estamos profundamente ilusionados con esta nueva etapa, que nos brinda la oportunidad para potenciar nuestras fortalezas y continuar ofreciendo a nuestros clientes productos de alta calidad y una mejor experiencia de compra", agrega.

Nuevo plan estratégico y movimientos en las tiendas

Por su parte, el grupo Trinity, hasta ahora conocido esencialmente por sus inversiones en sectores más bien industriales (siderurgia, carbón, logística...), logra con la operación aterrizar en España y empezar a moverse en el mercado de la gran distribución. Según explicó su presidente, Omar González, hace unas semanas a ACTIVOS, medio del grupo Prensa Ibérica, la idea es que esta sea la primera de otras compras del estilo en el país, aunque de momento el foco va a estar puesto prioritariamente en Clarel.

Según este relato, el plan es mantener a grandes rasgos el rumbo que lleva la cadena, pero preparar un nuevo plan estratégico para la marca que prevalezca unos tres años aproximadamente y que implicará, con toda seguridad, reubicación de tiendas. También de acuerdo con estos datos, esta empresa vende por valor de 340 millones de euros y ha registrado este año pasado un ebitda (el resultado antes de descontar determinados pagos contables como los impuestos o las amortizaciones) de 10 millones de euros.

El acuerdo al que ha llegado este conglomerado empresarial colombiano con el grupo Dia implica pagar, en total, algo más de 42 millones de euros por la cadena, divididos entre estos 11,5 millones de euros abonados ahora, otra inyección de como mucho 15 millones de euros y la subsanación por fases de una deuda de casi 19 millones de euros.