La contratación de oficinas en el 22@ de Barcelona baja en picado y apremia a ganar nuevos usos y vivienda

El área 22@, epicentro de innovación y captación de empresas, sigue siendo uno de los motores económicos de Barcelona, pero sus operadores alertan de que será necesario flexibilizar sus usos a corto plazo para seguir rugiendo. Aunque atrae el 40% de inversión en la ciudad, el pasado año la contratación de metros cuadrados cayó hasta una tercera parte respecto a la cifra de 2019, al pasar de más de 148.000 aquel año, a algo menos de 47.000 en 2023. El presidente de la asociación 22@ Network Barcelona, Enric Urreta, ha reivindicado que la zona debe ser más "vivida y vibrante", con más usos, viviendas, equipamientos y servicios, para que despunte como un polo de atracción económica. Tras un reciente encuentro con el alcalde Jaume Collboni, aprecian un "mejor talante" para afrontar una etapa con más colaboración público-privada que permita al distrito tecnológico avanzar, aunque alertan de que no hay tiempo que perder.

El informe presentado por Javier Bernades, socio de la entidad y responsable de Oficinas de Cushman & Wakefield ha huido de "fatalismos" en pos del "oportunismo", ya que el experto inmobiliario ha destacado que el saldo final de 2023 ha sido positivo entre altas y bajas en términos de metros cuadrados de actividad. También cree que para los inquilinos de oficinas supone un momento ideal, al haber caído los precios respecto a la prepandemia, que ahora se sitúan en 23 euros por metro cuadrado y mes, pese a que algunas zonas con mucho menos desarrollo de servicios, como la parte norte, está muy por debajo en cotización y ofrece incluso precios chollo.

El estoc de metros cuadrados que aglutina la zona ha pasado de 1,13 millones en 2019 (cuando el éxito alentó a impulsar mucha construcción) a 1,57 el pasado año, lo que supone un incremento del 33% de espacio. Bernades ha destacado que el mercado se ha "autorregulado", pero que igualmente 140.000 nuevos metros "se han parado" hasta que mejore la coyuntura. El contexto de inflación y subida de tipos de interés no ha ayudado en un año negro para el ámbito de las oficinas en la capital catalana, ni tampoco las políticas municipales recientes, afirma. Pero el portavoz de 22@ Network ha insistido en abrir una nueva fase de liderazgo compartido con el ayuntamiento para dotar de equipamientos y uso residencial a ese ecosistema donde incluso una parte de las oficinas está abocada a quedarse obsoleta en cuanto a criterios de sostenibilidad. Los nuevos proyectos, en cambio, apuntan a la máxima eficiencia energética.

En cuanto a inversiones, se ha pasado de los 846 millones de euros en 2019, o los 892 en 2021, a 620 en 2022 y solo 117 millones en 2023, según han desgranado en la jornada celebrada en las oficinas de Cuatrecasas en la Diagonal.

Vivir en la zona y más experiencias

Los cambios introducidos el pasado mandato municipal en el planeamiento urbanístico de la ciudad no bastan, según los expertos que se han sumado en una mesa redonda, porque el objetivo de alcanzar 10.000 viviendas se contempla complicado al tratarse de vivienda de protección oficial. El sector cree que será difícil impulsar promociones porque la rentabilidad es baja a causa de la limitación de alquileres. Así que la apuesta que defienden es doble: introducción de vivienda libre, de nuevos usos como el 'coliving', residencias de estudiantes y más equipamientos. "Es urgente flexilizar usos", ha insistido Bernades, ante la rigidez que aprecian en el urbanismo local.

Sobre todo en un momento en que las empresas están buscando el equilibrio entra la presencialidad y el teletrabajo. Sus datos señalan que la fórmula más implantada es el 3+2, aunque en el 22@ al tratarse de empresas tecnológicas el tiempo de trabajo en casa es superior, han detallado. Pero para incentivar el regreso de las plantillas a las oficinas ven imprescindible no solo contar con una buena ubicación, sino agregar una dotación de servicios que resulte atractiva para el trabajador.

Idealmente que ofrezca oportunidad de residir en el mismo entorno (algo ahora impensable, viendo los informes de movilidad de esta zona), pero sobre todo que garantice gimnasios, restaurantes, bares, peluquerías y demás a pocos pasos de los puestos de trabajo. Algo que solo sucede en algunos puntos de la zona sur del 22@. "Esto va de experiencias, no de ladrillo", ha sentenciado Bernades. La restricción de licencias juega en contra del arraigo de la zona, ha criticado.

Urreta ha remarcado que algunos ejes del distrito son vibrantes pero en otros "hay mucho trabajo por hacer". Un mapa que segmenta el territorio y otorga colores según la conjunción de servicios y ocupación económica da fe del déficit y la desigualdad territorial. "El modelo de 22@ se ha de adaptar", han coincidido.

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