Televisión
Mediapro celebra 30 años de liderazgo en el sector audiovisual: "El equipo es lo más relevante del éxito"

Tatxo Benet, presidente y consejero delegado del Grup Mediapro, protagoniza los Matins d'Esade / JORDI OTIX


Alba Giraldo
Alba GiraldoRedactora
Periodista de cultura y pantallas en EL PERIÓDICO
La historia del audiovisual español se explica en gran parte a través del Grupo Mediapro, nacido en 1994 en Barcelona en un panorama muy diferente al actual. En ese momento solo trabajaban en la empresa cuatro personas y el mundo de la televisión estaba en pleno crecimiento; ahora, más de 30 años después, son líderes en el sector con una facturación 1.300 millones de euros, más de 7.000 profesionales y sedes en 52 ciudades y 31 países diferentes. El accionista mayoritario de Mediapro es ahora el grupo inversor chino Southwind Media. Actualmente, tiene centros de producción audiovisual en lugares como Barcelona, Madrid, Lisboa, Buenos Aires, Miami, Nueva York, Toronto y Bogotá, entre muchas otras. Una internalización que ha sido clave desde el primer día para explicar su éxito, además del trabajo en equipo, la innovación y la transversalidad de la organización.
"Después de 30 años, somos reconocidos como una multinacional que no ha perdido la esencia de su manera de ser y de hacer. Impulsamos proyectos que inciden positivamente en la sociedad y queremos hacerlo de una manera sostenible, innovando y defendiendo los valores que representamos como grupo, que son responsabilidad, liderazgo, diversidad e independencia", asegura Josep Maria Benet Ferran, más conocido como Tatxo Benet, presidente y consejero delegado del Grupo Mediapro, este martes en una ponencia en los 'Matins Esade'.

Tatxo Benet, presidente y consejero delegado del Grup Mediapro, protagoniza los Matins d'Esade / JORDI OTIX
Cambios en el mercado
Tres décadas después, Benet puede confirmar que "el equipo es lo más relevante del éxito de Mediapro". "No buscamos ayuda fuera, sino que, además de conocer el negocio, conocíamos a las personas que trabajaban en este mundo y las buscamos una a una. Tenemos un equipo muy compacto que entendió desde el principio de qué manera queríamos trabajar y además les dimos la confianza", presume el comunicador.
A principios de los 90, cuando nació el grupo audiovisual, las televisiones decidieron externalizar los servicios que necesitaban. De manera paralela, las productoras vieron que el mejor camino era especializarse en temáticas o servicios concretos. Sin embargo, todavía había muy pocos clientes en el mercado para comprar estos servicios. "Si ofrecías algo a una cadena, como por ejemplo un programa de mañanas, solo podías contar con ese canal, porque la cadena de la competencia no iba a querer a la misma productora", explica Benet. Algo que pasó factura a algunas corporaciones que se dedican exclusivamente a algunas patas concretas del sector. Con una empresa transversal como Mediapro, el éxito estaba garantizado. "Si hay pocos clientes, tienes que ofrecer una variedad muy grande de servicios", analiza.

Tatxo Benet, presidente y consejero delegado del Grup Mediapro, protagoniza los Matins d'Esade / JORDI OTIX
Cinco divisiones
Actualmente, la empresa cuenta cinco divisiones diferentes. En primer lugar, los derechos audiovisuales, donde fueron pioneros para crear una industria sin intermediarios, y ahora distribuyen la Liga española de fútbol, una de las más importantes. En segundo lugar, los servicios audiovisuales, que se dedican a producir contenidos de terceros, ya sea en directo, como con los deportes, o de contenidos como programas de televisión, series o películas.
Mediapro también tiene su propio estudio audiovisual, que crea contenidos donde, esta vez sí, el 'copyright' es propio, y ya suma a su catálogo la producción de películas de directores como Woody Allen, Fernando León de Aranoa e Isabel Coixet, entre muchos otros. Uno de los últimos grandes éxitos ha sido 'El 47', de Marcel Barrena, la película más vista en catalán de los últimos años. Finalmente, la empresa también produce canales y plataformas para terceros, como el éxito de CaixaFòrum+ o Liceu+ LIVE y, recientemente, han incorporado las 'Mediapro Exhibitions', unas experiencias en todos los formatos y con tecnología innovadora, como la creación del nuevo museo del Barça, el Barça Immersive Tour.
Con tantas divisiones y siendo una empresa tan extensa, ¿qué unifica realmente a Mediapro? "Los contenidos audiovisuales", asegura Benet. "Hemos triunfado por esta transversalidad, por entender el contenido audiovisual de una manera amplia y por habernos expandido a todo el mundo", zanja el presidente del grupo.
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