La tele catalana tras el 'procés'

Rosa Romà: “Buscamos que los contenidos de TV-3 lleguen a todos”

La nueva presidenta de la CCMA encabeza un equipo que pone el foco en la diversidad de la población catalana y en la importancia de adaptarse al consumo digital

Rosa Romà, presidenta de la CCMA

Rosa Romà, presidenta de la CCMA / Joan Cortadellas

Inés Álvarez

Inés Álvarez

Por qué confiar en El PeriódicoPor qué confiar en El Periódico Por qué confiar en El Periódico

A uno se le ocurre que ponerse al frente de un gigante como la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals (CCMA) a cualquiera podría producirle vértigo, pero Rosa Romà (Mollerussa, 1980), su nueva presidenta, viene de gestionar aspectos de la pandemia Y eso curte. Ahora anda ocupada en recuperar a esa parte de la sociedad catalana que se sentía poco representada, atraer a los jóvenes y facilitar el consumo de los contenidos como los nuevos hábitos exigen. 

Tras participar en la gestión de la pandemia, dirigir la CCMA le resultará fácil.

Todo tiene sus particularidades. El mundo audiovisual es trepidante en sí mismo y sus dinámicas son complejas, pero vengo de un mundo complejo por otras cuestiones, en el que que las personas se podían morir si no tomabas decisiones a tiempo.   

¿Su perfil de experta en 'márketing' ayuda?

Forma parte de la manera de los profesionales del 'marketing', de la transformación y de la innovación buscar qué es lo que tiene interés o se necesita. Eso, conjugado con el talento de profesionales orientados al contenido, es la clave de lo que ojalá sea el éxito de la Corporació en el futuro.  

A muchos el término Corporació les hace bola.

Cuando hablamos de TV-3 y Catalunya Ràdio, ya lo hacemos de la Corporació. Es el universo de profesionales que trabajan para hacer que el contenido se pueda llevar a cabo y se pueda distribuir. Las marcas que conoce el usuario son TV-3, Catalunya Ràdio y los contenidos: 'Crims', 'Polònia'.... Pero tras eso hay una empresa muy grande con muchos profesionales y otras colaboradoras que lo hacen posible.

Un Consell se ve como un reparto de representación de cada partido.

Yo considero esta una directiva profesional experta en gestión en el sector público, comunicación, innovación, transformación digital y quiero pensar que por eso me han encargado este proyecto, y al el resto de 'consellers', con bagajes y experiencias diferentes. Desde el mundo más privado, como el que viene de Caixafòrum, o de ámbitos más públicos, la del CAC. Y esto nos permite compartir visiones y da riqueza.

El anterior Consell vivió durante años en interinidad. Urgía renovarlo.

Hacía falta una transformación muy importante de la Corporació. Ocupar lugares de responsabilidad en el sector público a veces no es fácil, porque tiene muchas derivadas e incertidumbres de futuro, pero lo hacemos con el compromiso de servicio público. Hemos volcado en la Corporació estas ganas de poner al día la empresa y los contenidos y llegar a todos. 

Eso es importante. Porque una parte de la sociedad no se veía representada en TV-3.  

Es fundamental. Queremos llegar al máximo de personas posible. La ciudadanía ha cambiado mucho, es muy diversa y nos hemos acostumbrado a buscar lo que nos interesa en las teles y en las radios, pero también en videojuegos, plataformas y redes sociales. Eso nos exige encontrar nuevas maneras de producir contenidos más rentables, distribuirlos de maneras diferentes y estudiar otros géneros para llegar al público, ya que algunos tienen referentes culturales e ideológicos más similares y otros son muy diversos. Porque Catalunya ha cambiado mucho en los últimos años.

 Otra de las críticas recurrentes era la politización de los programas de TV-3.

Somos un servicio público y eso hace que muchos de nuestros contenidos tengan un cariz informativo. Pero deben convivir con otros de entretenimiento, de ficción.

¿Quieren recuperar esos años de gloria de la ficción catalana? 

La Corporació en los últimos años ha tenido una situación compleja y recortes de presupuesto. Eso hace difícil tirar adelante proyectos de ficción y de entreteniento, que van más vinculados. Es esencial recuperar la ficción y el entreteniemiento, porque si queremos llegar realmente a todos, lo tenemos que hacer a través de esos contenidos. Y porque solo la Corporació y TV-3 estarán apostando por ficción en catalán. Es nuestra obligación estar.

¿EL SX3 recuperará referentes en catalán para niños y jóvenes?

Sí, los contenidos audiovisuales no los entendemos solo como una manera de hacer llegar y normalizar el catalán en un entorno social determinado, sino de cohesión social desde la perspectiva de tener referentes comunes. Si las personas vemos los mismos contenidos o seguimos determinados personajes, músicas o ficciones, podemos hablar de cosas que, si no, no tendríamos en común. Por eso nos parecía muy importante recuperarlo. 

¿Ensayan fórmulas para financiarlo?

Trabajamos para tener un contrato programa que sirva para garantizar cierta estabilidad o previsión, porque en los proyectos de ficción y entretenimiento se trabaja a más de un año vista. También buscamos cómo producir contenidos a un precio más bajo. Y, por otro lado, para proyectos ambiciosos, colaborar con terceros, que podemos compartir proyectos audiovisuales que sean emitidos en sus plataformas y en las nuestras.

Cuando no hay suficientes ingresos, las empresas acostumbran a hacer recortes de plantilla.

Necesitaremos nuevos perfiles profesionales. Por tanto, hemos de iniciar un proceso de reorganización. Como es el caso de los procesos de selección, que son muy lentos: duran más de dos años. Hay mucho mecanismos de recursos humanos que habrá que ir adecuando, si queremos que la empresa sea más moderna, más dinámica y sobre todo más ágil. 

¿Eso se traduce en talento joven?

Efectivamente. También hay un relevo generacional que se producirá en los próximos años, porque muchos de los profesionales acabarán jubilándose. 

¿La nueva forma de consumo conlleva potenciar el 3alacarta?

La apuesta es tener una plataforma potente que permita hacer más accesible los contenidos audiovisuales a demanda. Y poder añadir de terceros. Hay muchos equipamientos públicos culturales que producen algunos que pueden agregarse.

En catalán y gratuitos, claro.

Si garantizamos el acceso universal, tendremos una ciudadanía más comprometida, con valores democráticos, más bien informada, que comparte este universo común cultural. Es fundamental.