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EL FUTURO DE LA RED SANITARIA PÚBLICA

Comín insiste en la ofensiva por el Hospital General de Catalunya

Circunscribe a una "estrategia empresarial" la réplica de la empresa propietaria de que el centro no está en venta

VÍCTOR VARGAS LLAMAS / BARCELONA

El Hospital General de Catalunya, en Sant Cugat del Vallès.

El Hospital General de Catalunya, en Sant Cugat del Vallès. / ROBERT RAMOS

El 'conseller' de Salut, Antoni Comín, ha enmarcado en una mera "estrategia" empresarial la respuesta de Quironsalud, propietaria del Hospital General de Catalunya (HGC), a la voluntad de compra del Govern, aseverando que el centro ni está en venta ni se han recibido ofertas para su adquisición. El dirigente anunció semanas atrás que se había presentado una oferta de compra de HGC por valor de entre 50 y 55 millones de euros con la finalidad de integrar el centro en la red sanitaria pública catalana. 

Comín ha subrayado que el departamento no ceja en su empeño de incorporar al hospital al sistema público de una comarca, la del Vallès Occidental, que lograría "un salto cualitativo muy positivo en una de las zonas más pobladas" de Catalunya, con un centro que daría cobertura sanitaria "a todas las etapas de la vida", puesto que el plan previsto es que no solo asumiera la parte sociosanitaria, sino también el servicio de urgencias pediátricas. 

La Generalitat concibe el Hospital General de Catalunya como la solución de continuidad entre los centros de atención primaria y los hospitales públicos de referencia de la comarca: el Parc Taulí (Sabadell), la Mútua de Terrassa y el Consorci Sanitari de Terrassa. 

PLANIFICACIÓN RIGUROSA

Tal es la voluntad de acometer el plan que Salut ha admitido que ya proyecta la distribución de 182 camas de enfermos agudos y otras 231 para atención sociosanitaria, si culminan con éxito las negociaciones. El propio Comín ha confirmado este extremo al destacar "la rigurosa planificación y análisis" de Salut para culminar sus pretensiones, que se remontan a varios meses atrás. 

El centro también contaría con 11 salas de operaciones; tres salas de partos de dilatación; una sala de operaciones de obstetricia; de 30 a 40 consultorios; de 15 a 20 gabinetes de exploración; entre 28 y 40 boxes; 10 plazas de observación y de 25 a 35 plazas de hospital de día.

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