Los trabajadores ratifican el acuerdo que salva 1.700 empleos de la galletera Siro

Los trabajadores de las plantas de Siro en España, en Toro (Zamora) y Venta de Baños (Palencia), ratificaron este sábado con una muy amplia mayoría el preacuerdo alcanzado entre los comités de empresa, la dirección empresarial y el nuevo inversor, lo que permitirá aliviar la situación económica de la galletera y salvar sus 1.700 puestos de trabajo.

Los comités de empresa dieron su apoyo mayoritario al plan de viabilidad de la empresa que fija la paz social para los próximos cuatro años en las asambleas celebradas en Toro y Venta de Baños, a las que asistió la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, como impulsora del acuerdo entre las partes.

En Toro, el 92% de los trabajadores dijo que sí al plan de viabilidad, mientras que en una de las plantas de Venta de Baños (Palencia) obtuvo el respaldo del 85% de la plantilla y en la otra de casi el 98%. Esta última era la fábrica que se salvó del cierre inminente gracias al preacuerdo alcanzado la madrugada de este viernes. Por su parte, los trabajadores de la fábrica palentina de Aguilar de Campoo no tuvieron que votar, al respaldar ya un plan anterior menos favorable para la plantilla.

La titular de Industria subraya si no fuera por el plan diseñado con la llegada del nuevo inversor la empresa entrará en quiebra el próximo 19 de junio, después de que Siro perdiera el año pasado 47 millones

El amplio respaldo llega después de que a principios de mes las plantillas de Toro y Venta de Baños rechazasen un plan de viabilidad anterior y a consecuencia de ello la empresa anunciase que paralizaba la producción y no iba a poder pagar las nóminas de mayo, al no garantizar las condiciones para la entrada de un nuevo grupo inversor que inyectara liquidez a la empresa.

Sobre la delicada situación de Siro dio cuenta también en las asambleas Reyes Maroto, que lideró las negociaciones mantenidas desde febrero para diseñar un plan de futuro que impida el cierre de las cuatro factorías de la galletera en España. Maroto puso a los trabajadores en la disyuntiva de "hablar de futuro o de cerrar", y aseguró que si no fuera por el plan diseñado con la llegada del nuevo inversor la empresa entrará en quiebra el próximo 19 de junio, después de que Siro perdiera el año pasado 47 millones de euros.

Nuevas mejoras

Por ello, la galletera necesita "a corto plazo habilitar 130 millones euros", de los que 80 serán para pagar a proveedores y 50 millones para tesorería y el pago de nóminas. Para ello, el ministerio intermedió entre el 'pool' bancario de acreedores para que asumieran una parte de pérdidas en función de su exposición a la empresa y buscó un inversor externo que ha aportado cien millones de euros.

Se incluye la perspectiva de recuperación del poder adquisitivo y se mejoran las bajas incentivadas, para que los trabajadores que salgan vean "dignificada su salida"

Además, el plan de viabilidad inicial, que no aceptaron los trabajadores, se mejoró el pasado viernes de madrugada en una negociación en el ministerio y en las últimas horas incluyó nuevas mejoras para la plantilla.

La ministra explicó que, entre esas mejores condiciones, se incluye la recuperación del poder adquisitivo en el 8% tras los cuatro años de contención salarial que fija el plan de viabilidad y mejores condiciones en las bajas incentivadas, que pueden venir especialmente bien a empleados que llevan casi cuarenta años en la empresa y pueden tener así "una dignificación de su salida".

En el caso de una de las dos plantas de Venta de Baños, que inicialmente estaba previsto cerrar, se han "ganado dos años" en los que se mantendrá abierta para que a partir de entonces, o bien tenga continuidad porque "las cosas vayan bien" o bien se encuentre un nuevo inversor para que siga funcionando.

"Menos leonino"

Maroto puso de relieve la importancia de la reindustrialización del medio rural, al ubicarse las cuatro plantas de Siro en entornos rurales de Palencia y Zamora.

Entre los trabajadores, mayoritariamente opinaban que la solución que se les ofrecía era la menos mala ante la amenaza del cierre y el impago de nóminas, por lo que expresaron su alivio por el resultado final de las negociaciones y de la votación.

Era "esto o la empresa se va a la mierda", sintetiza José Luis de Castro, trabajador de Siro en la fábrica de Toro

En esa idea incidió José Luis de Castro, que lleva trece años en la fábrica de Toro, en la que también está empleada su mujer, y que explicó a EFE que votó a favor del plan de viabilidad porque era "menos leonino" que la anterior propuesta y además se llegó a un punto en el que era "esto o la empresa se va a la mierda", declaró.

La Federación de Industria del sindicato UGT celebró el resultado de las votaciones de los trabajadores que ratificaron el plan de competitividad de Siro y que permite la viabilidad de las fábricas y el mantenimiento del empleo, "asegurando un futuro económico y de fijación de la población" en los municipios en los que se asienta la galletera y en Castilla y León.