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REPORTAJE

Yo corrompo con ....

Los sumarios de los casos Púnica, Ausbanc y Acuamed revelan el uso de regalos, tales como jamones para comprar voluntades

MARGARITA BATALLAS / MADRID

Relación con Francisco Granados 8 El exdirigente del PP madrileño, detenido en octubre del 2014.

Relación con Francisco Granados 8 El exdirigente del PP madrileño, detenido en octubre del 2014. / EFE / FERNANDO VILLAR

"La corrupción lleva infinitos disfraces", sostiene el escritor estadounidense Frank Herbert. Y unos simples regalos dejan de ser un detalle de buena cortesía cuando son usados como dádivas para comprar voluntades o pagar favores. En los sumarios de 'la operación Púnica', Ausbanc y Acuamed, cuyos secretos sumariales se han alzado en las últimas semanas, se constata que las compras de de regalos eran una actividad más estas redes de corrupción.

Nieves Alarcón, la mujer de Francisco Granados, principal responsable de 'la Operación Púnica' (el 3% madrileño), no se cortaba un pelo y sus amigos, médicos y familiares debían de esperar con ansiedad a que llegara la Navidad para recibir la cesta que les mandaba con cargo a la empresa Arpegio que controlaba su esposo, una empresa pública de gestión de suelo. Hasta 100.000 euros se gastó en estas cestas en las navidades del 2006 y del 2007 en 42 lotes en los que no faltó ni el jamón de pata negra, el lomo ibérico y el queso. 

Las cestas iban en baúles de mimbre a un precio de 135 euros sin IVA y en las facturas giradas por estos lotes figuran una por un importe de 16.544 euros por 782 kilos de jamón y 118 de lomo y otra por 17.712 euros por 832 kilos de jamón de pata negra y 151,68 kilos de lomo ibérico.

Otros conocidos del matrimonio Granados no tuvieron tanta fortuna y solo recibieron un frasco de colonia como le ocurrió a la asistenta de la casa de Valdemoro (Madrid) en la que limpiaba dos cabezas de toro disecados en el 2005 que el promotor industrial Antonio Pardal regaló a Granados después de pagarle los 455 euros por la habitación en la que el exdirigente popular recibía a "putitas de confianza" en el hotel Alfonso XIII de Sevilla durante la feria de abril.

A GASTOS PAGADOS

Los viajes son otro premio muy usado en estas redes. Granados, por ejemplo, viajó invitado por el conseguidor de esta trama, Alejandro de Pedro, a Panamá Costa Rica en el 2013 y los gastos alcanzaron los 5.991 euros. El que fuera mano derecha del exdirigente popular, David Marjaliza, (ahora arrepentido) también ha reconocido que corría con los gastos de una casa en Marbella de la que disfrutó Granados entre el 2003 y el 2010 y de un yate en Palma de Mallorca en el que el exdirigente popular navegó entre el 2010 y el 2014. Los investigadores han calculado que los gastos en joyas de esta red ronda 1,5 millones de euros.

Esta misma estrategia era usada por Luis Pineda (presidente de Ausbanc) aunque no han trascendido los detalles porque la policía aún analiza los siete folios con regalos que le incautaron en el registro de su casa cuando fue detenido el pasado mes de abril. No obstante, en las conversaciones telefónicas mantenidas con su secretaria busca regalos "para agradar a responsables de entidades financieras con los que tendrá que negociar en el futuro sus convenios de publicidad", según la policía. En estos encargos se habla de botellas de champánde aceite, décimos de lotería, queso, vino y garbanzos.

GANANDO SIMPATÍAS

Pineda llegó a reunir 39 millones de euros en una década con sus extorsiones y parece que los guardó en el ladrillo. El juez Santiago Pedraz le ha embargado a él y al presidente de Manos Limpias, Miguel Bernad, 50 propiedades en Madrid, Estepona y Villamayor de Campos (Zamora). Otra de sus obsesiones era que Ausbanc pagara directamente a los jueces, fiscales y abogados que participaban en los cursos jurídicos que organizaba. "Lo hacemos para pagar simpatías, si tú no pagas, ¿qué simpatías tienes?" explicó Pineda a uno de sus colaboradores en una conversación telefónica.

El más austero de esta estrategia es el director de Acuamed, Arcadio Mateo, que permitió "numerosas irregularidades" en esta empresa pública por regalos en especie como "un implante de pelo o viajes a Turquía". Un aprendiz en este tipo de redes, pero que jugaba con los ascensos y los despidos de los funcionarios para lograr sus objetivos. 

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