'Efecto Carrefour'

A estas alturas ya sabemos a qué se refiere la vicepresidenta Yolanda Díaz cuando habla de poner un tope de precios a una cesta de alimentos y productos básicos. Habla de promover que cada una de las grandes cadenas de alimentación haga una oferta semanal de productos básicos, también de higiene y limpieza, durante los próximos meses; al menos, hasta después de Navidad. Es el modelo que impulsó en 2011 el entonces presidente francés, Nicolás Sarkozy, que logró enrolar a siete grandes cadenas de supermercados en este objetivo. Entre ellas, Carrefour. Tal vez porque llevaba la lección aprendida, Carrefour ha sido la primera gran cadena de hípers y supermercados que ha anunciado una cesta de 30 productos a 30 euros. 

Después del anuncio de Carrefour es muy difícil que el resto de las grandes cadenas no se sumen a la iniciativa. No solo se arriesgan a perder cuota de mercado y clientes, que podrían optar por comprar allí donde haya ofertas. También es una cuestión de reputación. Ese es el ‘efecto Carrefour’. Por más que la experiencia francesa no se saldó con una contención llamativa de los precios de la alimentación, es muy difícil ahora quedarse al margen de esa ola. 

La cesta de la compra del francés Sarkozy que inspira a Yolanda Díaz

La iniciativa de Yolanda Díaz ha causado evidente malestar en la parte socialista del Gobierno. Primero, porque se interpretó como un intento de intervenir precios en un mercado liberalizado. Segundo, porque se estaba metiendo en un territorio que no es propio de su Ministerio de Trabajo, sino que es más cercano al del ministro de Agricultura, Luis Planas. 

Pero lejos de intervenir los precios, la iniciativa de Díaz lo que busca es promover la competencia entre los súper, con precios a la baja. Los pequeños comercios de barrio lo han entendido rápidamente y saben el peligro que ello entraña para sus establecimientos. Temen que el efecto llamada de las ofertas anime a los consumidores a irse a comprar a las grandes cadenas en detrimento de un pequeño comercio que tiene más difícil competir en márgenes. Son riesgos del 'efecto Carrefour' que podrían no haber sido del todo calculados por su promotora, Yolanda Díaz.  

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