Personal sanitario sin test: heroínas y héroes en riesgo

El reconocimiento al esfuerzo y la dedicación de los profesionales sanitarios se ha extendido desde China hasta Italia y en España. Se han enfrentado a una infección de origen desconocido, para la que no había protocolos, y con medios pobres para enfrentarse a una enfermedad altamente contagiosa, incluso antes de que se manifiesten los síntomas. Ya desde los primeros datos de Wuhan se vio la alta vulnerabilidad de los profesionales sanitarios en el primer mes de la pandemia, a pesar de ser personas jóvenes y sin patologías previas. Falta de recursos, de batas, mascarillas, de trajes especiales para entrar en habitaciones con pacientes infectados ya se constataron en China, y se han constatado también en Italia y en España. Pero a pesar de la constatación de la enfermedad, en compañeros, en personal de enfermería, auxiliaries, médicas y médicos, y la situación de estrés a que están sometidos, las nuevas heroínas y héroes del siglo XXI no han pedido la baja y se han quedado a trabajar con total dedicación, sudando y aguantando el dolor de las gafas y los trajes de protección que hacen daño, como ha hecho viral la enfermera italiana Alessia Bonari.

Las vacilaciones ante los protocolos que se debían seguir han provocado también sentimientos contradictorios entre los profesionales sanitarios. La especialista en medicina familiar y comunitaria doctora Carla Sevilla expresa públicamente las preguntas que se hacen muchos profesionales ante las pruebas de covid-19 que se han hecho muchos políticos. "¿Por qué les han hecho la prueba si no cumplían criterios epidemiológicos, como al resto de la población? ¿Por qué a los sanitarios que visitamos personas con fiebre no se nos hace el test si presentamos algún síntoma? ¿Por qué cuando visitamos un caso confirmado se nos indica que nos aislemos en casa (a veces) pero no se nos hace el test?".

¿Cómo te afecta la crisis del coronavirus?

Casi dos meses ha tardado el director ejecutivo del programa de Emergencias Sanitarias de la OMS, Michael Ryan, a definir que la estrategia adecuada era 'detectar, aislar y tratar'. Y además, hacerlo con mucha rapidez, identificando casos y buscando sus contactos. Por lo tanto era necesario hacer crecer las posibilidades de hacer tests para la detección del coronaravirus, y el director general de la OMS Tedros Adhanom Ghebreyesus acaba de remachar la estrategia con tres palabras -"tests, tests y tests"-, añadiendo que "no se puede combatir un fuego con los ojos vendados".

Esta ha sido una de las demandas más acuciantes de los profesionales de urgencias, poder hacer más determinaciones para poder detectar el contagio, incluso entre los mismos profesionales. Y tener mascarillas, y material de higiene útil para todos, y una buena desinfección de los habitáculos que han tenido un paciente ingresado. Estas determinaciones no se han podido hacer con la frecuencia que hubieran querido los profesionales de la salud y esta penuria, más los casos de los que no se pudo seguir los contactos, ha permitido el crecimientos de brotes incontrolables.

La gran diferencia entre la manera de afrontar la epidemia en Corea del Sur, un país de características de desarrollo similares en España, es que desde el primer brote detectado dentro de una secta decidieron realizar pruebas a todas las personas que estuvieron en contacto directo con casos confirmados, y no solo a los que tenían síntomas. Más de 200.000 tests realizados en Corea, frente a unos 30.000 en España, reconocidos por el ministro Illa, que ha propuesto la modificación y agilización de los protocolos de realización de los test de detección, y no menospreciarlos como han hecho algunas autoridades sanitarias.

La falta de control de los infectados nos lleva a la medida paliativa del aislamiento de la población, que hace más lenta la evolución, para no colapsar los sistemas sanitarios.

Ante las nuevas necesidades, en pocos días se han desarrollado experiencias solidarias, como la de estudiantes de Medicina ofreciéndose para dar apoyo logístico a ancianos, discapacitados o familias, o la plataforma #SempreDisponibles, una iniciativa de varios profesionales sanitarios que organizándose a título individual y través de un canal de Telegram con el mismo nombre, pretenden agilizar la difusión de demandas urgentes de personal sanitario desde los centros e instituciones que los requieran hasta los profesionales con capacidad y voluntad de responder. Solidaridad para hacer más eficaces los recursos humanos que necesitamos en estas horas difíciles para toda la población. Y llamada a la ciudadanía para quedarse en casa, y no incrementar el riesgo de nuestros profesionales sanitarios.

*Médica. Miembro de la Red de Científicas Comunicadoras.