Oliu justifica la subida de las hipotecas por la inseguridad jurídica

Las prácticas del sector financiero español suelen dar por sentado que lo que cuesta dinero a los bancos por razones extraordinarias acaba por trasladarse al cliente. Los costes generados por las sentencias relacionadas con las cláusulas suelo han acabado por llegar a los usuarios del sector que han firmado un crédito hipotecario recientemente. "La inseguridad jurídica que se ha producido en los últimos tiempos se ha trasladado a los créditos", ha reconocido este miércoles Josep Oliu, presidente del Banc Sabadell, en un encuentro con periodistas previo a la junta de accionistas de la entidad.

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El presidente del banco vallesano considera que la reforma de la ley hipotecaria en la que ha entrado el Gobierno a raíz de las sentencias --españolas y europea-- relacionada con las cláusulas suelo tendrá en el futuro un efecto sobre los créditos. "Cualquier reforma tendrá efecto sobre los costes que las hipotecas para los clientes", ha comentado. De hecho, la pérdida esperada de esas hipotecas en los modelos que realiza el banco ha aumentado. Las reclamaciones por cláusulas suelo, por los gastos de constitución de hipotecas, así como por otras cláusulas relacionadas con los créditos han tenido un efecto de encarecimiento de los créditos para la banca, a raíz, entre otros aspectos, de los costes jurídicos generados por las reclamaciones.

En el caso del Sabadell, desde diciembre, el tipo fijo de sus hipotecas ha subido entre el 0,25% y el 0,50% más otro 0,40% en las comisiones que se pagana por la constitución de esos créditos. "Esa comisión tan solo se paga una vez", ha precisado Carlos Ventura, director general, responsable del negocio minorista del banco. Como el Sabadell, prácticamente todo el sector lo ha hecho en una proporción similar en los últimos meses.

MÁS SOLVENCIA

Oliu se ha referido a la excelente situación de solvencia que ha conseguido la entidad tras las venta de sus filial en EEUU, que le ha permitido incrementar su liquidez en 1.000 millones y su capital hasta el 13%, por encima de la media del sector. Ha apuntado que el banco tiene tres escenarios para crecer: México, Reino Unido y España, pero, a la vez, una posición "conservadora" a ese respecto

No contempla crecer de forma inorgánica en México, pese a que es el mercado que le ofrece una mayor rentabilidad, ya que el negocio allí es por ahora pequeño. En Reino Unido, está centrado en la integración tecnológica de TSB, que se llevará a cabo a finales de este año.

En cuanto a España, el principal interés es consolidar su plan de beneficio por acción y tener un "apetito de riesgo cada vez más acotado". Una posible compra del Popular no encaja en los planes, porque supondría empeorar su perfil de riesgo en este momento. Otra cosa es que el Popular mejore su nivel de solvencia, de manera que no represente un riesgo  para los accionsitas su incorporación.