A LA ESPERA DE LA SENTENCIA DE LA UE
Las cláusulas suelo costarán 8.000 millones a los bancos españoles
Las cláusulas suelo tendrán un impacto de 4.900 millones de euros para los bancos españoles si el Tribunal de Justicia de la Unión Europea decide aplicar la retroactividad y deben afrontar el pago de los intereses de más cobrados antes de la sentencia del Tribunal Supremo español del 2013. Esta es la conclusión de un informe de la firma de inversión Société Générale, en el que se establece un coste total de 8.000 millones de euros, si se considera que los intereses de más cobrados tras la sentencia del Supremo ascendería a unos 3.100 millones de euros. “Así, habría 8.000 millones de pérdidas por tan solo 1.000 millones de provisiones realizadas”, afirma el informe elaborado por los analistas Carlos García González y James Lloyd a mediados de mayo.
La cifra es el resultado de las proyecciones realizadas por la firma a partir de los datos financieros que han dado a conocer los bancos –el sector no ha concretado el impacto--, pero no está muy lejos de los números recogidos en un informe del Banco de España mencionado por un abogado durante la vista del 26 de abril en el Tribunal de Justicia de la UE. Entonces se expuso que el impacto de las cláusulas suelo podría estar entre los 5.000 y 7.600 millones de euros.
Los analistas destacan que han tenido en cuenta las provisiones que han dado a conocer las entidades financieras. Y según estas el mayor impacto de la retroactividad de las cláusulas suelos sería para el BBVA, que le faltarían provisiones por valor de 2.500 euros. Le siguen el Banc Sabadell y CaixaBank, con algo más de 1.500 millones de euros, y Popular, con cerca de 1.000 millones.
En el sector financiero, sin embargo, se apunta que las cifras del informe, el “más dramático” de los que se han dado a conocer hasta ahora, son exageradas y que a la hora de la verdad, si se Bruselas dictamina la retroactividad el próximo mes de julio, “el impacto económico no llegará ni a la mitad de lo que se afirma en el informe.
Las entidades españolas, salvo Santander y Bankinter, que no han comercializado este tipo de hipotecas pueden ver reducido su capital en un 6%. Destaca que son las firma más pequeñas las que registrarían un impacto mayor. Liberbank tendría un impacto del 15% sobre recursos propios, seguido de Sabadell (10,6%) y Popular (5,6%). El informe agrega que entre las entidades más afectadas se encontraría las que no cotizan, como Unicaja, Ibercaja y BMN.
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