Mediaset activa el «plan a, b y c» ante el batacazo de 'la Roja'

Cuando España cayó ante Chile en el Mundial de Brasil, saltaron todas las alarmas en Mediaset España, grupo audiovisual que había hecho una importantísima apuesta  por la vigente campeona y, en principio, una de las favoritas del torneo. Pero el fútbol es así: un deporte de altísimo riesgo para las arcas de las teles, que se lo juegan todo a que la pelota entre. Y no ha entrado, por lo que la empresa que dirige Paolo Vasile tiene ahora unos derechos en los que invirtió unos 35 millones de euros. Y solo en dos decepcionantes partidos (ante Holanda y Chile), su valor ha quedado por los suelos. Y este batacazo se vio en la bolsa: el 19 de junio, el día después de la debacle ante Chile, Mediaset encabezó las pérdidas del Ibex al bajar el 3,17%.

Ante la evidencia del fracaso, Vasile tuvo que salir a la palestra para minimizar los daños y tranquilizar a los accionistas. El pasado 24 de junio, el consejero delegado negó públicamente la mayor: Mediaset no ha perdido ni un duro con el Mundial y aseguró que el balance entre gastos e ingresos al final de la competición será «cero». El directivo reconoció que no está contento con la fulminante eliminación de la selección, pero insistió en que tampoco  era «una tragedia», y que el tempranero adiós no será «un lastre». La principal razón está en que tienen un plan alternativo. O como él dijo, «plan a, b y c».

«Cuando se compra algo, hay que hacer cálculos, así lo hemos hecho en todas las competiciones que hemos adquirido. No podemos decir que hemos pagado poco, pero en las negociaciones tiene sentido contar con estas previsiones», apuntó.

De momento, por lo que se ha podido ver, los planes alternativos que tenía en un cajón Mediaset se centran en dos puntos: desmantelar toda la infraestructura montada en las diferentes sedes de Brasil y reforzar la parrilla con estrenos que compensen la caída de audiencia que sufrirán sin la Roja en juego.

El recorte en la producción del Mundial ha sido inmediato y del 50%: de las 60 personas entre técnicos y periodistas que había desplazado a Brasil, ahora solo hay 30. Una decisión lógica, y que también han seguido otros medios de comunicación acreditados, como es el caso de la Cadena SER (de 10 enviados ya han vuelto tres) o de la COPE (de 22 profesionales ya han regresado 12).

'INTOCABLE' / Pero además de la caída de los ingresos publicitarios -que no les permitirán ganar dinero, según Vasile-, está el problema de la audiencia: sin los pelotazos de España, esta se va a resentir de una manera mucho más difícil de maquillar. Es decir, si en mayo Tele 5 cerró con el 15,4% de cuota media, lograr en junio el 16% no es suficiente: son 35 millones de euros por poco más de medio punto de audiencia.

Por eso, Mediaset ha puesto en marcha otra de las patas del plan, que es la de reforzar la parrilla sacando del cajón estrenos de categoría. Este es el caso de la película Intocable, taquillazo cuya emisión empezó a anunciar el 20 de junio (dos días después de la debacle) y emitió el pasado martes. Mediaset pagó más de dos millones de euros por tres pases de esta producción, desembolso desmesurado para un mes en el que ya invierte los 35 millones de euros con el Mundial. Pero, claro, si ya no está España... También destaca en este plan el pase de todos los partidos que quedan del Mundial (en total, emite 25) por T-5, para potenciar al máximo al canal de referencia, y sacrificando a Cuatro. Es lo que tienen los planes a, b y c: son de ajuste ante situaciones de crisis.