Daria Tataj: "Los líderes del futuro necesitan empatía"

La doctora Daria Tataj es asesora de alto nivel del Comisario para Investigación e Innovación de la UE. Experta en innovación, forma parte del comité de expertos internacional de Digital Future Society, una iniciativa impulsada por Mobile World Capital Barcelona y Red.es, que afronta los desafíos legales y éticos de la transformación digital.

¿Por qué es tan importante que iniciativas como Digital Future Society vean la luz?

El despliegue y la aceptación de ciertas tecnologías como el 5G, la inteligencia artificial o el blockchain están produciendo una ruptura entre sociedad, economía y tecnología. Esto afecta profundamente a cómo funciona nuestra sociedad y a los sistemas sobre los que está construida. Para comprender y abordar esta disrupción nace Digital Future Society, un espacio de reflexión donde, a través de la práctica, se llega a las ideas y de ahí, a la sociedad del futuro.

¿La clave es poner a la ciudadanía en el centro de todo?

Sí. Se trata de un proyecto que quiere empoderar a las personas creando espacios para que participen los diferentes grupos que representan nuestra sociedad y en los que se pueda discutir y abordar la disrupción. 

¿Cómo podemos construir un mundo más justo y equitativo en la era de la digitalización?

Necesitamos más liderazgo. Pero no me refiero a los grandes líderes arquetípicos.  Cada ciudadano debe involucrarse en su futuro digital y entender cuáles son sus oportunidades y sus derechos digitales: quién tiene acceso a sus datos, en qué condiciones y para qué los utiliza. 

¿Qué pueden hacer los gobiernos  ante este nuevo paradigma? 

Necesitamos más innovación en el ámbito de los ecosistemas. Antes, el rol del gobierno era definir leyes y controlar  que se cumplían. Hoy necesitan un nuevo modelo de liderazgo. Los mejores gobiernos invierten y testean proyectos de innovación, crean ámbitos para colaborar con las start-ups. Ser líderes en la sociedad digital es creer en el futuro y no responder de manera defensiva.

Entonces, ¿cuál es la solución?

Cambiar el modo de pensamiento. Necesitamos lo que yo llamo network thinking, una metodología que he diseñado junto a Manuel Castells. Se trata de pensar al mismo tiempo como un líder innovador y un emprendedor exitoso en esta nueva sociedad. Los líderes de hoy necesitan más empatía, comprender las reglas de la nueva economía y del comportamiento de las personas en la era digital, para crear un futuro mejor. Como líderes, no podemos pensar como lo hacían en el pasado. 

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¿Cree que las nuevas generaciones piensan diferente? 

Hay una gran diferencia entre los nacidos en un mundo digitalizado y los que no, pero el reto es todavía mayor. Debemos asumir la responsabilidad de liderar la sociedad digital del futuro y entender la confianza como el elemento vertebrador. Los líderes del futuro deben entender cuáles son los derechos humanos y el acceso a las oportunidades globales en la era digital.