Daria Tataj: "Los líderes del futuro necesitan empatía"

La doctora Daria Tataj es asesora de alto nivel del Comisario para Investigación e Innovación de la UE. Experta en innovación, forma parte del comité de expertos internacional de Digital Future Society, una iniciativa impulsada por Mobile World Capital Barcelona y Red.es, que afronta los desafíos legales y éticos de la transformación digital.

¿Por qué es tan importante que iniciativas como Digital Future Society vean la luz?

El despliegue y la aceptación de ciertas tecnologías como el 5G, la inteligencia artificial o el blockchain están produciendo una ruptura entre sociedad, economía y tecnología. Esto afecta profundamente a cómo funciona nuestra sociedad y a los sistemas sobre los que está construida. Para comprender y abordar esta disrupción nace Digital Future Society, un espacio de reflexión donde, a través de la práctica, se llega a las ideas y de ahí, a la sociedad del futuro.

¿La clave es poner a la ciudadanía en el centro de todo?

Sí. Se trata de un proyecto que quiere empoderar a las personas creando espacios para que participen los diferentes grupos que representan nuestra sociedad y en los que se pueda discutir y abordar la disrupción. 

¿Cómo podemos construir un mundo más justo y equitativo en la era de la digitalización?

Necesitamos más liderazgo. Pero no me refiero a los grandes líderes arquetípicos.  Cada ciudadano debe involucrarse en su futuro digital y entender cuáles son sus oportunidades y sus derechos digitales: quién tiene acceso a sus datos, en qué condiciones y para qué los utiliza. 

¿Qué pueden hacer los gobiernos  ante este nuevo paradigma? 

Necesitamos más innovación en el ámbito de los ecosistemas. Antes, el rol del gobierno era definir leyes y controlar  que se cumplían. Hoy necesitan un nuevo modelo de liderazgo. Los mejores gobiernos invierten y testean proyectos de innovación, crean ámbitos para colaborar con las start-ups. Ser líderes en la sociedad digital es creer en el futuro y no responder de manera defensiva.

Entonces, ¿cuál es la solución?

Cambiar el modo de pensamiento. Necesitamos lo que yo llamo network thinking, una metodología que he diseñado junto a Manuel Castells. Se trata de pensar al mismo tiempo como un líder innovador y un emprendedor exitoso en esta nueva sociedad. Los líderes de hoy necesitan más empatía, comprender las reglas de la nueva economía y del comportamiento de las personas en la era digital, para crear un futuro mejor. Como líderes, no podemos pensar como lo hacían en el pasado. 

¿Cree que las nuevas generaciones piensan diferente? 

Hay una gran diferencia entre los nacidos en un mundo digitalizado y los que no, pero el reto es todavía mayor. Debemos asumir la responsabilidad de liderar la sociedad digital del futuro y entender la confianza como el elemento vertebrador. Los líderes del futuro deben entender cuáles son los derechos humanos y el acceso a las oportunidades globales en la era digital.