Alfonso Millán: "Los nuevos puestos de trabajo que generaremos estarán localizados en Mataró"

El gerente del Mataró Parc asegura que, si se lleva adelante la ampliación como está prevista, se crearán 3.000 nuevos empleos

Alfonso Millán, gerente de Mataró Parc, fotografiado en la terraza del centro. Detrás suyo, el espacio verde donde se quiere llevar a cabo la ampliación.

Alfonso Millán, gerente de Mataró Parc, fotografiado en la terraza del centro. Detrás suyo, el espacio verde donde se quiere llevar a cabo la ampliación. / JOAN SALICRÚ

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JOAN SALICRÚ / MATARÓ

Alfonso Millán es, desde hace cinco años, la persona de confianza del empresario Tomás Olivo en el centro comercial Mataro Parc, abierto en el año 2000 cerca de la salida Mataró Oest de la autopista C-32. Pasear con él por las instalaciones del mismo es revelador: supervisa cada detalle, conoce por el nombre a todos y cada uno de los empleados de mantenimiento y se divierte contando como ha ido promoviendo la sustitución de locales para que puedan albergar más trabajadores. Este parece ser su obsesión: conseguir generar el máximo de ocupación posible en la ciudad y rebajar así la tasa del 17% de paro que ostenta Mataró en este momento -es la ciudad catalana de más de 50.000 habitantes que más paro tiene-. La ampliación de Mataró Parc, que acaba de recibir un espaldarazo gracias a una sentencia del Tribunal Supremo que les da la razón frente a la Generalitat, es un proyecto en el cual sus promotores sueñan desde casi la inauguración del centro, 17 años atrás. Según Millán, el centro da trabajo en estos momentos a casi 4.000 personas, la inmensa mayoría de Mataró y del Maresme, cantidad que podría ampliarse en 3.000 más si la empresa y el Ayuntamiento se ponen de acuerdo en la propuesta de ampliación de General de Galerías Comerciales, de 30.000 m2. El plan de la empresa es llevar a cabo esta ampliación en la parte del párking de los actuales cines y en un terreno -zona verde propiedad del Ayuntamiento- que queda justo detrás.  

--¿Cómo recibió el centro comercial Mataró Parc la sentencia del Supremo, de junio y septiembre, en la que se les da la razón en el sentido que la Generalitat no les puede denegar el permiso de ampliación por no estar el centro comercial dentro de la Trama Urbana Consolidada?

--Lo recibimos con la satisfacción lógica de ver confirmado nuestro criterio respecto a un enclave urbano que, junto a la existencia del Hospital de Mataró, confieren al conjunto un carácter singular y dinamizador de amplio alcance desde el punto de vista comercial y residencial.

--Esta delimitación se hizo en los tiempos del 'conseller Huguet', en época del tripartito. ¿Tienen la sensación que la Generalitat actuó para cortarles las alas ante una posible ampliación?

--También en la legislatura pasada, el Ayuntamiento logró modificar la TUC existente (Trama Urbana Consolidada), ampliándola con otros sectores de la ciudad, y desaprovechando la oportunidad de incluir la zona que nos ocupa, de alto interés. Todo ello en tiempos del ‘conseller’ Felip Puig.

--17 años después de su inauguración, ¿qué impacto económico tiene el centro comercial Mataró Parc? ¿A cuanta gente se emplea? ¿De dónde provienen los usuarios del centro comercial?

--El Centro Comercial, desde su apertura hace 17 años, ejerció el efecto dinamizador para una amplia zona urbanística de la ciudad de Mataró que se desarrolla desde la Plaza Granollers a lo largo de la Via Europa, hasta el puente de la Carretera de Cirera de conexión con la zona del centro comercial y el Hospital. Los usuarios, en su mayoría provienen de la misma ciudad de Mataró, de la comarca del Maresme y de parte del Vallès Oriental dada la cercanía de su capital Granollers, así como del público en tránsito hacia la Costa Brava.

--Con la ampliación, ¿cuántos puestos de trabajo se generarían? Se ha hablado de 3.000 personas. ¿Es una cifra realista?

--Evidentemente esta cifra se prevé entre puestos de trabajo directos, unos 2000, e indirectos, un millar, localizados en su mayoría en la ciudad de Mataró, y alcanzando a su entorno próximo. Parte de ellos también salen del cálculo de nuevos lugares de trabajado de las tiendas y comercios ya presentes; si viene más gente, venderán más y necesitarán más personal.

--¿Tienen compromisos sobre la mesa para llenar todos los nuevos espacios que se generarían? ¿Qué tipo de tiendas se instalarían y cuantos metros tendría cada una de ellas?

--Sí, pues tenemos muchos operadores a la espera de esta ampliación. Avalados por esta demanda, se define un tipo de tiendas de medianas superficies de entre 1.700 m2, 2.400 m2 y 11.000 m2, incorporado restauración y servicios.

--¿Qué inversión económica haría falta para poder llevar a cabo la ampliación?

--Entre la ampliación del centro existente y la nueva área colindante que se configura como una unidad coherente se prevé una inversión de aproximadamente 120 millones de euros.

--Llevan catorce años reclamando a los distintos alcaldes de la ciudad -Manuel Mas, Joan Antoni Baron, Joan Mora, David Bote- que les permitan llevar a cabo la ampliación del centro, pero hasta el momento no ha habido acuerdo. ¿Por qué creen ningún de ellos desatascó la situación para posibilitar la ampliación?

--Habiendo trabajado y siempre acordado los parámetros y soluciones con los distintos equipos técnicos municipales, desconocemos los motivos últimos de la falta de decisión, enmarcándolos a nuestro parecer, en el terreno político.

--Para poder llevar a cabo la ampliación que ustedes quieren, en la medida que habría que recalificar una zona verda para convertirla en terreno dedicado a los servicios, sería necesaria una modificación del Plan General de Ordenación Urbana, cosa que requiere mayoría absoluta en el consistorio. ¿Qué diría a las formaciones políticas locales que puedan estar tentadas de rechazar la modificación?

--Insistiríamos en nuestro criterio de que, actualizando y reforzando el potente núcleo de actividad que ya supone el actual complejo comercial y hospitalario, se estaría mejorando la capacidad dinamizadora y carácter públicos consolidados para toda el área de influencia.

--¿Estarían dispuestos a poner dinero para un plan de dinamización del comercio del centro de la ciudad, que puede temer la ampliación del centro comercial?

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--Se han de establecer sinergias con todos los agentes y usos de la ciudad mediante mejoras de alcance social, comercial y/o cultural, estando dispuestos a la colaboración. Nuestra actuación debe tener en cuenta una correlación en todos estos ámbitos de interés.

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