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ENTREVISTA A JOSÉ LUIS PÉREZ

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"Ayudamos a los clientes en su plan de digitalización"

La consultora Wontech acompaña a las empresas en su plan de transformación digital

Su CEO señala que son "neutrales y sin intereses comerciales con ningún fabricante"

X.D.

Jose Luis Perez, CEO de Wontech IT Brokers.

Jose Luis Perez, CEO de Wontech IT Brokers.

-Wontech es una consultoría en tecnología neutral y sin costes. ¿Cómo funciona el proceso y cuál es la diferencia respecto a la competencia?

-Somos neutrales, no tenemos intereses comerciales con ninguna solución y/o fabricante, eso nos permite estar concentrados en solucionar lo que nuestros clientes nos solicitan . Disponemos de un modelo único que nos permite financiarnos mediante nuestros 'sponsors' por cada proyecto en el que participan de nuestros clientes.  Como consultora, Wontech decide compartir los proyectos de su cartera de clientes con proveedores especializados; similar al modelo de 'partner' convencional pero sin intereses comerciales

La identificación de la solución solo es el final de un trabajo que realizamos durante meses con nuestro cliente, donde el soporte por nuestra parte es un gran catalizador para iniciar o continuar la transformación digital, nuestro servicios es 8x5. Somos personas trabajando para personas, sin barreras de por medio donde también acompañamos a nuestros clientes en reuniones con proveedores.

 -¿Cuáles suelen ser las necesidades de las empresas a nivel tecnológico?

-Como consultores trabajamos en todo el plan de transformación digital de nuestros clientes a corto, medio y largo plazo. Las peticiones de soporte, identificación de soluciones y análisis se dividen en las siguientes proporciones: 50% servicios cloud, 30% seguridad y 20% desarrollos a medida. Pero, en general, las dos variables que nos exigen nuestros clientes son integración y automatización.

 -¿Cómo fue el proceso de puesta en marcha del proyecto?

-Mas difícil de lo normal, ya que nuestro proyecto tres años atrás era igual de disruptivo que ahora pero sin resultados y eso nos dificultaba el acceso a lo convencional. Con lo que la única opción que nos quedo es demostrar que el modelo es capaz de nutrirse por si mismo, seguro y rentable. Hoy en día Wontech sigue con la misma estructura societaria que el primer día, disponemos de más de mil empresas usuarias de nuestra consultoría y más de 80 proveedores tecnológicos, que analizan los proyectos y nos ayudan a que nuestros clientes dispongan siempre de la solución correcta

-¿Qué retos afrontan actualmente?

-Ahora mismo nos encontramos en plena expansión y crecimiento, preparando la apertura de nuevos países. En este punto disponer de un buen 'partner' financiero es fundamental, sobre todo para un 'start-up' como nosotros. En nuestro caso esa necesidad llega ahora en momento crecimiento gracias al éxito del modelo. Por otro lado seguimos evolucionando el modelo, y en breve dispondremos de mas servicios de valor añadido sin costes para nuestra comunidad.

-¿Fue importante a la hora de escoger un banco como BBVA su grado de digitalización?

-Ha sido básico para empezar un proyecto que disponía solamente de financiación personal. Las soluciones de BBVA y el control de la información que permite su 'app', sumado a la movilidad y acceso a tu gestor, nos ha permitido siempre saber cuál era nuestra situación. Además, entienden tus necesidades y te proponen soluciones tangibles para ayudarte.

Temas: Emprendedores