Stampa: “Falta que las mujeres nos apoyemos más las unas a las otras”

-¿Qué significa para usted el premio eWoman reconociendo su trayectoria profesional?

-Es un magnífico reconocimiento a todas las personas que me han acompañado desde que me inicié en el mundo laboral, tanto con su apoyo como con el retarme a alcanzar metas más altas: mis padres, mi pareja, mis colaboradores directos y mis amigos. Al mismo tiempo supone un estímulo para seguir en la misma línea de superar nuevos retos profesionales.

-¿Cómo surgió su vocación?

-Al final de la carrera de farmacia tuve claro que me atraía el mundo de la empresa porque suponía un entorno global, internacional y de desafío, descartando la oficina de farmacia o la parte de laboratorios y/o R&D. El sector de los fármacos genéricos es muy dinámico y aúna la oferta de medicamentos asequibles a los pacientes con estrategias comerciales, de investigación y de propiedad intelectual en mercados rápidos, con gran interconexión con las políticas del estado del bienestar.

-Desde que ocupa el puesto de CEO de Medichem ha conseguido grandes avances dentro de la compañía. ¿Podría compartir con nosotros cuáles han sido sus grandes hitos?

-Mis grandes hitos han sido conseguir, con la ayuda incondicional de un gran equipo de dirección, hacer rentable una empresa en crecimiento, sembrando y desarrollando al mismo tiempo los proyectos para el desarrollo futuro de la compañía y generando una cultura y unos valores que generen orgullo de pertenencia. En materia de igualdad, como directiva, siempre he apoyado el talento femenino y en la actualidad tengo la suerte de trabajar con un equipo de dirección paritario. Además, obviamente soy sponsor de nuestro plan interno de igualdad, que vela por que existan todos los mecanismos que aseguren igualdad de trato entre géneros y que combata la brecha salarial.

-¿Se ha encontrado obstáculos en el camino para llegar hasta aquí?

-En mi caso me he encontrado pocos obstáculos insalvables por ser mujer, por lo demás con los mismos obstáculos que cualquier profesional. Los obstáculos he intentado verlos siempre como un reto a superar, con lo que me han ayudado a salir de mi zona de confort y buscar soluciones más óptimas o mejorar yo misma en mis habilidades. Soy una afortunada porque conozco a muchas mujeres a las que simplemente por el hecho de ser mujer se han enfrentado a grandes complejidades e incluso barreras infranqueables. Esto es algo que está cambiando, aunque en algunos sectores o geografías falta todavía camino por recorrer. Y está claro que iniciativas como la vuestra ayudan en este aspecto.

-Estamos viviendo un cambio social donde se están consiguiendo grandes hitos para la mujer. Pero todavía falta mucho por conseguir. ¿Qué cree que falta para seguir avanzando en materia de igualdad?

-Personalmente creo que el factor fundamental, y algo muy básico, es que nuestras parejas nos apoyen en las aspiraciones profesionales y asuman que cuidar y educar a los hijos y llevar la casa no es tarea solo nuestra. Y lo digo desde el privilegio de tener una pareja que me ha apoyado en todo momento y que siempre ha estado presente para nuestras hijas, facilitándome circunstancias complejas y ayudándome a desdramatizar muchas situaciones. Otro aspecto clave es terminar con el techo de cristal, siendo esto una labor que recae sobre las administraciones públicas y las empresas y grandes corporaciones, que deben actuar con el ejemplo y potenciar iniciativas de paridad de género y de oportunidades. Por último, diría que falta que las mujeres nos apoyemos más las unas a las otras y nos ayudemos a promocionar o a ocupar puestos de responsabilidad.

-Actualmente la media de mujeres directivas en España está en el 19%. ¿Cómo se puede trabajar para aumentar esta cifra?

-Potenciando, desde los consejos y desde los equipos directivos, la formación y promoción de mujeres, ayudándolas y empujándolas a asumir nuevos retos profesionales e instaurando medidas que permitan conciliar mejor. 

-¿Por qué es importante fomentar el liderazgo femenino?

-Porque la clave en el mundo profesional es el trabajo de equipos mixtos, donde hombres y mujeres nos complementamos y conseguimos resultados mucho más ricos que si se trabajan sólo desde la óptica masculina o desde la óptica femenina. El liderazgo femenino aporta softskills, empatía…seguramente aquellos aspectos que más tocan la sensibilidad de las personas, y como siempre son las personas las que hacen posible el éxito, es relevante potenciarlas en la medida de lo posible.

-¿Cómo valora la iniciativa del eWoman?

-Cualquier iniciativa (recientemente hemos visto movimientos muy interesantes en las redes, como #thislittlegirlisme) que ayude a mostrar que es posible compaginar un cargo de responsabilidad y una familia contribuye a una sociedad más rica y equilibrada, y sirve de altavoz a las generaciones que vienen detrás, así que felicito a Prensa Ibérica y a la revista Woman por esta gran iniciativa.