La industria del videojuego echa raíces en Barcelona y la convierte en capital de referencia
GAMECELONA
LA INDUSTRIA DEL VIDEOJUEGO ECHA RAÍCES EN BARCELONA Y LA CONVIERTE EN CAPITAL DE REFERENCIA
Un reportaje de Paula Clemente (textos) y Andrea Hermida-Carro (ilustraciones y animaciones)
Una industria tecnológica que justo empezaba a despuntar, la llegada del Mobile World Congress y un furor general por la telefonía móvil plantaron la semilla. Barcelona se ganaba a finales de la primera década de los 2000 un lugar en los mapas internacionales del videojuego móvil. Ahora, superada ya la segunda década, la ciudad consolida su conquista del siguiente nivel: ser un referente del desarrollo de videojuegos también para ordenadores y consolas, donde están las grandes producciones (e inversiones). “Estamos convirtiéndonos en la sede del sur de Europa para los videojuegos”, asegura el director ejecutivo de Acció, la agencia para la competitividad de la empresa de la Generalitat, Joan Romero. “El sector no es nuevo en Catalunya, lo que ha hecho es un salto cualitativo”, dispara el mismo.
Un sector a la carrera
La industria catalana del videojuego está compuesta por unas 200 empresas y estudios que dan trabajo a casi 4.000 personas y que facturan en total 552 millones de euros.
Este volumen duplica de largo la cifra de negocio que alcanzaba el sector en 2015: 217 millones de euros. También hay un 54% más de empresas que entonces y aproximadamente 1.500 personas más trabajando en ellas.
Además, si las previsiones del Institut Català de les Empreses Culturals (ICEC) están en lo cierto, el tejido volverá a duplicar estos números de aquí a dos años. Se calcula que la industria superará los 1.000 millones de euros de facturación en 2024.
Barcelona es, sin duda, la joya de la corona. La ciudad concentra el 90% de la actividad en Catalunya y prácticamente la mitad del negocio de toda España, que ascendía en 2020 a 1.104 millones de euros.
¿Por qué Barcelona?
🗣 "Barcelona tiene cinco grandes parámetros: hay mucho apoyo institucional, interés de inversores privados, eventos mundiales, hay mucha diversidad de empresas (desde multinacionales hasta pequeñas) y hay cuatro grados oficiales de videojuegos."
🗣 “El sector ha crecido mucho desde que el móvil ha explotado, pero en los últimos cinco años es cuando este crecimiento se ha hecho palpable por la llegada de muchas empresas que han elegido Barcelona como sitio clave para instalar sus estudios. Ahora bien, una cosa sin la otra no hubiera pasado: la ciudad es un 'hub' tecnológico fuerte, es creatividad, arquitectura, Gaudí, el Mobile World Congress, talento, universidades... No se hubieran instalado grandes empresas si no hubiese un tejido previo."
🗣 “Catalunya crece a mejor ritmo que otras regiones por su alta disponibilidad de talento local, su capacidad para formarlo y su atractivo para traer profesionales de todo el mundo. El talento atrae al talento y a su vez a la inversión: la estrategia desplegada por Catalunya gira en torno a este concepto."
🗣 "Esta mezcla tan grande entre estudios internacionales y locales, las 'start-ups', los estudiantes, el hecho de que también haya actores tecnológicos más tradicionales que también trabajan mucho en este ámbito... todo esto nos posiciona mucho"
Prueba de la importancia que está ganando el sector es que Acció, la agencia pública para la competitividad de la empresa, se haya volcado por completo en conseguir toda esta inversión internacional. O que la Direcció General d’Indústria de la Generalitat de Catalunya y l’Institut Català de les Empreses Culturals (ICEC) hayan organizado una mesa del videojuego para encontrar modos de darle un empujón todavía mayor al sector. Este grupo acaba de consensuar 60 actuaciones muy concretas para ello.
“El videojuego es un sector a tener muy en cuenta en Catalunya, no solo por su capacidad para atraer inversiones y generar empleo de alta calidad, sino también para crear y alimentar todo tipo de negocios digitales globales”, resuelve Fernández-Lobo. “Es un sector muy transversal y con una potencia de empleabilidad brutal: en un videojuego puede trabajar un animador de dibujos, un guionista o un músico”, completa Lee.
Del móvil a las consolas
El potencial económico y laboral del sector lo ha colocado en todas las dianas, y de ahí el empeño por ir más allá del videojuego móvil y fomentar que se empiecen a producir aquí juegos Triple A (grandes producciones más pensadas para consolas), que requieren mayores inversiones y equipos.
La meta no parece una utopía: pese a que el videojuego móvil sigue suponiendo prácticamente la mitad de la industria mundial, aquí las plataformas prioritarias para los desarrolladores ya son, por este orden, el ordenador, la Play Station, la Xbox, la Nintendo y, en quinto lugar (y veinte puntos por debajo del año anterior), los móviles.
Los grandes retos
Pese al esplendor de la industria, los obstáculos aun son varios, y el campo por recorrer, bien ancho.
1.
Si bien Acció calcula que hay 56 ‘start-ups’ catalanas vinculadas a esta industria (un 40% más que hace cinco años), esto es menos de un 3% de todas las que hay en Catalunya. Y pese a que GameBCN asiste a proyectos cada vez más maduros, la incubadora echa en falta inversión más abultada y perfiles que sepan de negocio. “Estamos en fase de madurez, pero falta gente de negocio: aquí somos sobre todo muy buenos artistas”, analiza Lee.
2.
Otro reto es la ausencia de grandes compañías de capital catalán. Pese a que desde DeviCAT destacan el desempeño de varios estudios catalanes (Nomada Studio, Lince Works, Herobeat, Melbot, Piccolo Studio, Alike Studio...), efectivamente cuando crece el tamaño de estas empresas, pocas quedan sin control internacional. Socialpoint, Digital Legends, Anticto o Novarama son los casos más paradigmáticos. “La excesiva dependencia del capital extranjero es una de las debilidades actuales del sector catalán”, apunta Fernández-Lobo.
3.
“Necesitamos que el crecimiento sea más cualitativo, acercando la región a la toma de decisiones estratégicas del sector y sumando inversión pública y privada que ayude a crecer también otras iniciativas empresariales que surjan en el ecosistema”, plantea el portavoz de DeviCAT. Pasqual Batalla sugiere imitar a Helsinki, que invierte en una empresa lo mismo que esta haya obtenido del capital privado. “Esto permite que las empresas finlandesas se queden mucho más en Finlandia”, remata.
4.
En resumen, “falta un evento de renombre de 'gaming', falta una formación académica todavía más reconocida y específica, y más casos de éxito”, agrega el directivo de Socialpoint, que echa también en falta algo más de coordinación entre los actores y, por supuesto, muchos más profesionales. “No se ficha gente nueva en el sector y eso hace que constantemente se esté moviendo gente de una empresa a otra, lo que solo inflaciona precios y no añade valor”, concluye.
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Un reportaje de EL PERIÓDICO
Textos:
Paula Clemente
Diseño:
Ricard Gràcia
Fuente infografías:
Institut Català de les Empreses Culturals (ICEC)
Ilustraciones y animaciones:
Andrea Hermida-Carro
Coordinación:
Rafa Julve
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