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Terapia respiratoria

El gigante japonés Nippon Sanso establece en Catalunya la nueva base mundial de crecimiento de su negocio 'homecare'

El grupo, que acaba de comprar Esteve Teijin, aspira a expandir desde Castelldefels su negocio de atención domiciliaria de la apnea del sueño o la EPOC

Competencia autoriza finalmente la venta de Esteve Teijin a su competidora Oximesa

El edificio de oficinas y almacen logístico que Nippon Sanso tiene en Castelldefels, Barcelona

El edificio de oficinas y almacen logístico que Nippon Sanso tiene en Castelldefels, Barcelona / El Periódico

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Paula Clemente

Paula Clemente

Barcelona
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Les ha costado casi año y medio cerrar la operación, pero Nippon Sanso ya tiene, oficial y formalmente, una nueva sede en España. Se trata de una base situada en Castelldefels (Barcelona) desde la que pretende expandir una de sus unidades de negocio a nivel mundial, la del tratamiento de patologías respiratorias a domicilio. La sede es el resultado de haber comprado a una de sus competidoras españolas.

Nippon Sanso opera en un sector que no tiene más de 30 años, en España. Se trata de una industria identificada como TRD (Terapias Respiratorias Domiciliarias) que surge de dentro del negocio de los gases industriales. En resumidas cuentas, este sector vio que los gases (el oxígeno en particular) gozaban de muchas propiedades medicinales y que igual que tenían que suministrarlo a los hospitales, había pacientes que los necesitaban en casa. Pensaban en la Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC) o en la apnea del sueño, por ejemplo.

Para conservar la esencia de servicio sanitario público, se organizó un sistema que suponía pasar por licitación pública para poder prestar el servicio en una comunidad autónoma española. De ahí que sean un sector con solo siete empresas, la inmensa mayoría multinacionales extranjeras. Entre ellas estaban Oximesa, propiedad del gigante japonés Nippon Gases, y una 'joint venture' entre la farmacéutica catalana Esteve y el grupo también japonés Teijin.  

“Fuimos creciendo y ganando muchos concursos y cuota hasta situarnos muy bien en el mercado, pero llegó un punto en que ambas compañías vieron que esta empresa ya no encajaba en su estrategia de futuro, y decidieron venderla”, resume un directivo de esta última. Recibieron interés de la mayoría del mercado, admite, pero finalmente ganó Oximesa (Nippon Gases). Una vez superados ciertos recelos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) –la operación suponía integrar al segundo y tercer operador más grande de España– se ha convertido este marzo en dueña de la compañía.  

Copropiedad de Mitsubishi

Nippon es un grupo cotizado copropiedad de Mitsubishi con varias ramas de negocio. Entre ellas, Nippon Sanso (antes Nippon Gases), que es uno de los mayores proveedores de gas del mundo. Pese a todo, la compañía solo tiene negocio de atención domiciliaria en España, Portugal e Italia. “Por eso quiere hacer una apuesta estratégica por crecer en ‘homecare’”, justifica el directivo.

Desde este 1 de abril, el grupo ha decidido unificar todas las empresas que ha ido comprando en los últimos años bajo el nombre Nippon Sanso (excepto, de momento, Oximesa), y harán de la antigua Esteve Teijin una sede clave de Nippon Sanso Homecare. Esto son unos 300 trabajadores en total (entre los 40 que trabajan en las oficinas y la nave almacén que la empresa tiene en Castelldefels, y los que operan en unos 50 centros de atención dentro o cerca de ambulatorios y hospitales), además de unos 45 millones de euros de ingresos anuales. A dicho volumen hay que sumar los 60 millones de euros anuales que factura hoy en día Oximesa, para valorar los ingresos totales de Nippon Sanso en España.

Según ha podido saber EL PERIÓDICO, la estrategia para crecer a largo plazo será aprovechar su "importante" cuota de mercado actual y la buena posición que gana frente a los concursos que vayan apareciendo. En cambio, su apuesta es que a corto y medio plazo la estrategia de crecimiento pasará por incrementar el negocio 'Homecare' por Europa. En cambio, su apuesta es que a corto y medio plazo la estrategia de crecimiento pase por incrementar el negocio 'Homecare' a nivel global. Serán ellos quienes estarán en el epicentro de esta estrategia.

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