Telefónica vende su negocio en México por 390 millones y da el penúltimo paso en su salida de Latinoamérica

Telefónica da otro paso, el penúltimo, para completar su plan de salida de Latinoamérica. La teleco ha confirmado su intención firme de abandonar la región con la venta de todas sus filiales (con la única excepción de Brasil, que es uno de los mercados clave de la compañía y una de las joyas de la corona) y ha conseguido cerrar siete operaciones de desinversión desde que está Marc Murtra a los mandos del grupo, hace poco más de un año. Ahora suma la desinversión en México.

Telefónica ha sellado ahora un acuerdo para la venta de su filial en México a un consorcio liderado por la teleco estadounidense Oxio y el fondo de inversión Newfounland Capital por un importe de 450 millones de dólares (unos 389 millones de euros al tipo de cambio actual). Un importe que está sujeto a ajustes posteriores habituales en este tipo de transacciones. El cierre de la venta está condicionado a la obtención de las autorizaciones regulatorias pertinentes y al cumplimiento de determinadas condiciones previstas en el contrato.

Los nuevos propietarios de Movistar México han confirmado que la compañía seguirá operando bajo la marca Movistar y que se mantendrá el actual equipo directivo. Telefónica ya operaba en México en la práctica como un operador móvil virtual, sin red propia y usando las infraestructuras de AT&T. El grupo Oxio, que lidera el consorcio de compra de Movistar México, es una plataforma especializada en ofrecer servicios de telecomunicaciones a través de la nube que ya opera en el mercado mexicano.

“Movistar ha construido una marca sólida con una base de suscriptores leales de más de 20 millones de clientes, y estamos comprometidos a seguir construyendo sobre esa base. Nuestra plataforma nativa en la nube respaldará la transformación de la compañía en una empresa de telecomunicaciones de próxima generación”, explica Nicolás Girard, fundador y máximo ejecutivo de Oxio.

La salida pendiente de Venezuela

La nueva operación de venta se enmarca en la estrategia de Telefónica de salir por completo de Hispanoamérica, para centrarse sólo en sus cuatro mercados clave (España, Reino Unido, Alemania y Brasil). Además de la desinversión en México, la teleco española ya ha culminado la venta de sus subsidiarias en Argentina (al grupo Clarín por unos 1.190 millones de euros); en Perú (a la argentina Integra Tec Interational por 900.000 euros, aunque esta filial estaba en concurso de acreedores y tenía una deuda de 1.240 millones de euros al cierre de 2024); en Uruguay (a Millicom por 389 millones); en Ecuador (a Millicom Spain por 329 millones); en Colombia (igualmente a Millicom por 182 millones) y en Chile (de nuevo al grupo Millicom y al fondo fondo NJJ Holding por 1.030 millones).

A la compañía ya sólo le queda pendiente la salida de Venezuela. Una operación que antes estaba condicionada por la falta de atractivo económico y político durante el régimen de Nicolás Maduro y ahora lo está por la incertidumbre sobre el futuro del país tras el golpe de Donald Trump y el establecimiento de una suerte de protectorado. “La situación en Venezuela ha variado, pero nuestra hoja de ruta, no”, sentenció Murtra.

Telefónica pretende culminar de manera definitiva el cambio de rumbo que inició hace algo más de un lustro: poniendo todo el foco en Europa y acelerando el punto y final de la gran conquista de los mercados latinoamericanos que emprendió la compañía bajo la batuta de César Alierta en la primera década y media de los dos mil. Telefónica ya aprobó en 2019 una reorientación del negocio para ir reduciendo su presencia en Latinoamérica y concentrarse sólo en sus grandes mercados clave. La teleco española empezó entonces a deshacer el antiguo imperio que había levantado Alierta en Latinoamérica, con presencia en casi todos los países como el principal o uno de los grandes operadores de telecomunicaciones en cada uno de ellos. Pero ha sido Murtra quien ha acelerado al máximo la ejecución efectiva de la estrategia cerrando siete operaciones.

Impacto contable millonario

Algunas de las desinversiones en Latinoamérica han tenido un impacto contable milmillonario en las cuentas del grupo. Telefónica registró el año pasado unas pérdidas netas de 4.318 millones de euros. El pasado fue el tercer ejercicio consecutivo en números rojos para la teleco, en los que han tenido una influencia crucial los enormes costes provisionados de los dos grandes recortes de plantilla ejecutados y también el impacto contable de las minusvalías milmillonarias por la venta de filiales en Latinoamérica. Telefónica sufrió unas pérdidas contables de 2.269 millones de operaciones en discontinuación (la de los negocios que han dejado de pertenecer ya al grupo), debido a las grandes minusvalías contables derivadas de la venta de sus negocios en algunos mercados latinoamericanos. El impacto de la marcha de Latinoamérica en las cuentas del grupo es estrictamente contable.

“La venta aflora la diferencia contable entre lo que se pagó en el origen [por esas filiales] y la capacidad de caja real de esos negocios. Es un ajuste contable, que no afecta la generación de caja real del grupo”, explicó hace presidente de la compañía, Marc Murtra. ¿Por qué las próximas ventas de filiales latinas que busca Telefónica no supondrán un nuevo lastre en sus cuentas? “El impacto tiene que ver con el valor en libros de las filiales. Y el valor en libros de Venezuela está saneado y el de México es un valor más pequeño. No va a haber los mismos impactos”, resumió Juan Azcue, nuevo director de Finanzas y Desarrollo Corporativo de Telefónica.

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