Macsa firma con un 'pool' bancario la refinanciación de 14 millones de deuda
La empresa con sede en Sant Fruitós de Bages alarga el vencimiento del endeudamiento hasta el 2032
La compañía está inmersa en un nuevo plan de negocio con el que prevé incrementar su facturación hasta los 60 millones de euros

Jordi Piñot, presidente de Macsa, y Andreu Antonell, director general. / Carles Blaya
La empresa catalana Macsa ID, especializada en la fabricación de equipos de codificación y marcaje láser, firmó este martes con un grupo de doce entidades bancarias, encabezado por Santander y Bankinter, la refinanciación de su deuda, que alcanza los 14 millones de euros, y que ahora se asegura que podrá devolver hasta el 2032. El vencimiento, hasta ahora, estaba fijado entre este año y 2029. Así, según explican el presidente de la compañía, Jordi Piñot, y el director general, Andreu Antonell, Macsa ID, de capital 100% familiar, se allana el camino para poder alcanzar el objetivo que marca su actual plan de negocio de llegar a 2030 con una facturación de 60 millones de euros, 20 millones más que el pasado año.
Según Antonell, el acuerdo de refinanciación permite a la empresa "salir de un callejón sin salida" y afrontar con buenas perspectivas un futuro en el que, detallan los directivos, el viento de la normativa europea les va de cara. El reglamento sobre Ecodiseño para Productos Sostenibles, en vigor desde julio de 2024, que introduce el Pasaporte de Producto Digital para fomentar la sostenibilidad y la economía circular, y que reclama envases sin etiquetas y con QR, favorece el marcado láser de los productos en detrimento de la tinta. "Se trata de un sistema más rápido, eficiente y sostenible", remarcan Piñot y Antonell, quienes explican que la empresa ha realizado en los últimos cinco años una inversión de más de ocho millones de euros en nueva maquinaria para adaptarse a este entorno comercial.
Con la normativa europea a favor
La financiación para estas inversiones, más "un nuevo paradigma de negocio" desde el covid que obliga a disponer de más stock dado que las distribuidoras "venden a demanda", ha llevado a la firma a acumular una deuda que ahora se facilita poder devolver con más margen. La compañía, dicen los directivos, entra en una nueva etapa, con nuevo producto en el mercado "y con el apoyo de la normativa". "El marco legal nos da la razón. Ya no estamos solos", concluyen los directivos.
El plan de negocio de Macsa contempla crecimientos hasta 2030 rozando los dos dígitos. Un plan, insiste Piñot, validado por KPMG. "Empezamos a recibir los beneficios comerciales de la nueva normativa, pero será un proceso lento, porque la aplicación de la norma será paulatina", avisa Antonell. De momento, en 2026 se prevé un crecimiento del 6% y cerrar con 42,5 millones de euros. También contempla duplicar el ebitda hasta los 5 millones, gracias a un plan para ahorrar dos millones de euros en gastos, uno de ellos en personal. Con todo, Antonell adelanta que si todo va sobre lo previsto "el próximo año volveremos a crecer" en número de trabajadores.
La plantilla de Macsa, con clientes fabricantes de sectores como alimentación y bebidas, cosmética y productos farmacéuticos, principalmente, la integran 185 personas, de las que 150 trabajan en Sant Fruitós de Bages (Barcelona). El resto lo hacen en sus plantas en China e Inglaterra, y en sus comerciales en Portugal y Malasia. Sin embargo, es en el Bages donde se fabrican la mayoría de los equipos de marcaje, hasta 2.500 anuales. La empresa exporta el 47% de la producción a unos ochenta países, principalmente a EEUU y la UE.
Macsa, nacida en 1983 como una división de Framun, aplicó la tecnología láser de codificación y marcaje en 1987. En 2015 lanzaba Macsa Textile, para ofrecer soluciones láser para el mercado denim. En 2017 abrió una filial en Reino Unido, y un año más tarde firmó un acuerdo con la británica Halo Lasers, que en 2024 adquiría al 100%.
Tras recibir varios galardones por su proceso de internacionalización, el covid le provocó una sacudida. Hoy, sin embargo, "no hay riesgo para la compañía", dice Antonell, "porque el trabajo que teníamos que hacer para evitar riesgos ya lo hemos hecho". Ante la concentración del mercado, Piñot no descarta realizar "alianzas" con otras empresas del sector. "Ahora no necesitamos", dice, "pero podríamos plantearlo en un par de años".
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